心理学

时勘

时勘老师-中国社会心理学会副会长清华大学现代管理研究中心教授温州大学温州模式发展研究院院长中国心理学会首任监事长中国社会心理学会前任副理事长中国管理现代化研究会组织行为与人力资源管理专业委员会副主任亚洲组织与员工促进(EAP)协会主席中国科学院大学社会与组织行为研究中心主任、博士生导师【自我解读】时勘是中国科学院培养的第一位心理学博士,主要从事工业与组织心理学、社会与文化心理学和人力资源开发研究。

瓦伦达效应:成功必须专注过程,而非结果

瓦伦达效应:成功必须专注过程,而非结果,《瓦伦达效应》揭示了集体行为如何迅速演变为非理性的狂热或恐慌,这要求我们在公共安全管理方面必须采取更加周全的措施,预防和化解群体性事件的风险。

心理学:摆钟效应

要消除一些思想上的偏差,人生不能总是高潮,生活也不可能永远是诗。人生有聚有散,生活有乐也有苦。有些人由于希望永远生活在激情、浪漫、刺激等理想的境界之中,因而对缺乏上述因素的平凡生活状态总是心存排斥之意,他们的心境自然也就会因生活场景的变化而大起大落

你思考的过程你的大脑是怎样的?

今天我们来讲一个非常神奇的东西,这个东西它能够决定你的情绪,甚至呢可以左右你的思想,影响你的人生观,它的名字叫做5羟色胺,又叫血清素,是存在于我们大脑中的一种抑制性神经递质。那么它是怎么影响我们的思想的呢?你真的认为你的想法都是来自你自己吗?并不是,你的想法受各个因素的影响。实际上你任何一个想法都是有物理基础的,都是你大脑中的神经元和神经递质以及各种波相互作用的结果,其复杂程度超出你的想象。每个人

王龙《管理沟通与心理学》

课程收益通过本课程的学习,掌握各种沟通理论与沟通实务中的沟通技巧,能够运用所学到的管理沟通只是和理论在管理活动中达成有效的沟通。课程大纲一、 沟通管理中的权变理论1. 现代管理的意识2. 沟通是心与心的交流3. 测测你的沟通意识4. 体验心理世界5. 常见的心理现象分析二、有效沟通的基本步骤1. 沟通前的准备2. 听的艺术3. 倾听的五个层次、同理心训练4. 看的艺术5. 问的艺术与技

陈慧老师《人力资源管理系列课程》

2.1行为分析心理学与识人用人培训目标:识人用人是企业管理者需要掌握的基本能力,在管理工作中,只有对人有清晰的了解,才能把员工放到合适的工作岗位,才能提升企业的核心竞争力。本课程以企业的管理者为培养对象,通过识人用人理论和技巧的学习,帮助企业管理者更好地认识人才培训对象:中层以上管理者培训时间安排:1天培训大纲:1.通过行为认识人1.1行