徐越

徐越《战略人力资源管理》

课程背景:面对全球经济下行压力,国内外各企业经营面临前所未有的经营挑战,企业中的人力资源管理者也要结合企业战略调整人力资源战略方向,聚焦企业战略有效解码为顺应企业发展的人力资源战略,关注打赢支撑企业战略落地的人力资源必赢之战。战略人力资源管理课程是以企业战略发展为背景,重点关注如何更好地将人力资源管理与企业核心竞争力和长远发展目标相结合。课程旨在帮助学员理解并掌握人力资源的战略价值,明确人力资

徐越《非人力资源管理者的人力资源管理》

课程背景:多变的全球政治和经济格局,企业面临巨大的生存压力,很多企业面临业务关停、缩减业务板块甚至批量裁员,业务管理者背负着企业经营指标和团队管理的双重压力,分身乏术、焦头烂额。如何快速诊断团队管理问题,用专业的人力资源策略带领团队设定有效团队目标,完善绩效过程管理,最后实现团队业绩的突破?如何带领团队走出管理困境,找到业务突破口就是摆在管理者面对最大的挑战?本课程是对腾讯、华为、阿里等世

徐越《新生代领导力:95后—00后的员工管理攻略》

课程背景:95后-00后被称为“Z世代”、“移动原生代”,他们激情有活力、有思想有创意,奉行折腾不停、跳槽不止,而他们的leader是70、80后,“80后”和“00后”中间是一条深刻的代沟,代沟中是你也不懂我和我也不懂你的语言和沟通方式。作为管理者的你,是否遇到以下场景:团队里的95后,说不来就不来,说请假就请假,到底谁是leader?这些00后小朋友满嘴网络词汇,我是职场外星人?按时

徐越《招聘面试实战全攻略》

课程背景:世界500强标杆公司将30%的资源前置在人才甄选阶段,选对人比做对事对企业发展更为关键。但大部分企业管理者面对的业务压力大,没时间没精力面试,即便面试也不清楚如何精准提问、追问、如何判断真伪。部分管理者认为面试甄选是HR的事情,找不到合适的候选人就是HR的责任,本课程分享的大厂人才观,让管理者在理念上真正理解招人是管理者自己的事情,精准识人和团队组建也是对于组织发展最重要的事。帮助管理

徐越《组织变革与创新思维》

课程背景:应对全球经济一体化和全球贸易战带来的挑战,企业必须进行转型以适应现阶段的发展需求。传统的管理模式、组织设计和人才培养机制已经无法满足当下的要求。企业需要向创新型企业、移动互联网型企业和中高端产品型企业转型。然而,实施变革并不容易。企业需要明确如何进行变革,并评估当前企业所处的发展阶段。在这个课程中,我们将重点介绍组织管理的八个变革步骤,每个步骤的核心关键点、相应的方法工具以及案例分析

徐越

徐越老师简介十年以上知名互联网企业人力资源管理与实战经验曾就职于希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部连续六年腾讯学院优秀讲师、人气讲师【实战经验】徐越老师曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部,十年以上世界500强公司人力资源管理经验。支持千人以上部门人力资源管理工作,八年腾讯工作经验,任职培训经理、招聘经理和人力资源经理,两年高级人力资源顾问和职业讲师。