工程项目

肖维《建设工程项目成本全过程精细化管理》

课程目标:课程结束后,学员将能够: 全面了解组织项目管理实践应用 认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾 掌握项目全面预算和控制工具与方法 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评 学习国内最佳项目成本控制体系的实践经验与方法 明确项目成本控制及结算管理中的关键 学习公司层面进行成本管理的基本意义 认知如何在流程管理中体现成本管理的水平 学习和掌握项目前期的

肖维

肖维老师简介PMP,天津大学国际工程管理首席讲师北大/清华/地大/重大等多所知名高校特聘教授国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家。多年技术、工程、工作经历,十二年海外工作经验,历任中国成达工程公司--安全经理;中国海外集团--南部非洲大区经理;中工国际工程股份有限

马海顺

马海顺老师高级工程师,中国经济体制改革研究会、中国建设工程造价协会委员,现代集团研究院高级研究员;同济大学出版社《建设工程造价实操快速入门》系列丛书主编;《房地产开发建设与控制管理》主编;中国建材工业出版社《政府与社会资本合作(PPP)模式》系列丛书主编;擅长:工程项目全过程管理、合同造价、PPP项目、投融资、建筑规划、政策研究。