肖维《国内工程项目采购与分包管理》 课程目标:课程结束后,学员将能够掌握: 国内工程项目采购管理的主要内容 国内工程项目采购工作主要流程 采购工作与相关专业的协调内容 采购工作中的五大过程组介绍和制定过程 EPC项目下,采购计划的实施与其他专业的配合 采购过程中的风险管理与实际操作 采购工作的上下游建设 采购工作的信息化处理 采购工作与索赔 分包短名单的确定 分包单位的管理与操作 分包合同签署与实施 项目 管理运营 2025年02月09日 0 点赞 437 浏览
王天一 王天一老师简介曾任松下通信客服部负责人南方航空公司项目经理英国利物浦大学运营及供应链管理硕士PMP美国项目管理协会认证讲师中国民航系统认证培训师美国供应链管理协会APICS认证六西格玛绿带证书十六年企业管理和专业讲师经验,良好的教育背景。为数百家企业客户授课,成功定制完成项目管理流程,项目绩效提升明显;曾长期致力于项目管理、客户服务管理、行动学习项目培训辅导工作,属于实战型中英双语授课讲师。 项目管理 2025年02月08日 0 点赞 471 浏览
马海顺 马海顺老师高级工程师,中国经济体制改革研究会、中国建设工程造价协会委员,现代集团研究院高级研究员;同济大学出版社《建设工程造价实操快速入门》系列丛书主编;《房地产开发建设与控制管理》主编;中国建材工业出版社《政府与社会资本合作(PPP)模式》系列丛书主编;擅长:工程项目全过程管理、合同造价、PPP项目、投融资、建筑规划、政策研究。 建筑地产工程 2024年11月19日 0 点赞 880 浏览