安全管理

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谢华全《创新安全领导力》

安全管理新形势、新理念 （课程将通过大量的项目咨询案例来呈现解决方案）管理人员安全领导力提升需要依赖于你的参与，安全管理能力提升促进安全意识提升培训对象：管理人员课程时长：1天/7小时（以研讨为主）课程价值：1、 新安全生产法越来越严厉，企业该如何应对？2、 事故调查结果第一条往往是企业落实主体责任不到位！该如何规避？3、 如何落实第一责任人？如何实现说的多，做的更多！怎么做？

制造生产 2025年03月25日 0 点赞 329 浏览

张永杰《企业零事故安全管理》

课程背景：一次火灾、一次爆炸、一次坍塌……在越来越重视安全生产的当下，企业的一次生产安全事故，吞噬掉的不仅仅是人命和财富，甚至会让企业陷入破产倒闭困境，经营者被追究刑责。安全第一是成功企业始终坚守的金科玉律，也是取得卓越经营业绩的前提。“安全百分百 事故零目标”是每一个企业的追求，本课程通过对安全零事故的“道”“法”“术”“心”“责”“魂”六个方面的讲述，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验

制造生产 2025年03月25日 0 点赞 647 浏览

段富辉《EHS-安全管理》

——基于工贸企业生的环境、职业键康与安全生产管理课程背景：环境、职业健康和安全生产是企业发展的基础，是以人为本的体现，目前企业环境、职业健康和安全生产管理体系正受到员工、客户、消费者以至全社会的高度关注，也成为现代企业良好形象和社会责任的重要标准。利用EHS管理体系来进行企业的风险管理，降低企业环境保护和职业健康安全风险，有效预防和减少事件事故，并消除违反环境及职业健康安全法规的风险，提高社会对企

制造生产 2025年03月25日 0 点赞 443 浏览

刘艳玲《如何提升安全领导力与执行力》

课程背景：对生产企业来说，安全管理是人命攸关的大事。安全管理不到位，员工亲人两行泪。根据国家应急管理部的数据显示，2018年，中国发生了5. 1万起生产安全事故，有3. 4万多人失去了生命。随着经济结构变化，企业发展转型，生产安全事故也呈现出由传统的高危行业向其他行业领域发展的趋势。你的企业是否存在这些问题？最高管理层重视安全事故，但忽视安全基础工作，日常的安全管理委托给安全部门进行：企业内缺

制造生产 2025年07月28日 0 点赞 323 浏览

胡月亭

胡月亭老师简介企业安全风险管理引领者曾任：中国石油总部安全环保部HSE体系处处长中国安全风险防控与安全文化协会首席专家中国安全生产标准化委员会委员中国职业安全健康协会数智培训分会副主任委员中国职业安全健康协会行为安全分会常务委员中国石油大学、中国地质大学、重庆科技学院研究生指导教师美国SPE（Society of Petroleum Engineers）期刊、英国BMR

生产运营 2025年05月22日 0 点赞 549 浏览

李涵《零事故安全管理技能提升训练营》

课程背景：当前，各行业对安全生产的重视程度不断提升，国家和地方政府也出台了一系列安全生产法规和政策，要求企业加强安全管理，防范和减少安全事故的发生。然而，在实际生产过程中，由于设备老化、操作不规范、安全意识淡薄等原因，安全事故仍然时有发生，给企业的生产经营和员工的生命财产安全带来了严重威胁。企业在安全管理方面面临着诸多痛点。首先，安全管理人员往往缺乏实权，无法有效推动安全管理的实施。其次，安全

制造生产 2025年07月31日 0 点赞 333 浏览

胡月亭《风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制解读》

企业全员安全培训必备主讲：胡月亭老师【课程背景】风险管控与隐患排查治理双重预防机制，已明确写入了新版《安全生产法》，这就意味着今后实施风险管理与隐患排查治理双重预防机制，不仅是我们做好安全生产管理工作科学的方法、模式，而且也已成为今后企业安全生产工作必须遵循的红线、底线。值得注意的是，目前，很多企业不仅安全风险管理工作出现一些问题，而且在风险管理与隐患排查治理之间，更是存在着由于基本概念混

制造生产 2025年05月23日 0 点赞 727 浏览

王德友《零事故安全管理》

课程介绍：贵公司的制造现场被下面的问题困扰吗：* 新进人员未经安全培训就上岗作业；* 员工工作不严谨不规范，工作不严格遵守作业流程和标准；* 特殊岗位操作员未经安全培训及资质认证就上岗作业；* 易燃、易爆、挥发、有毒等危险化学物品缺乏有效管理措施；* 机器设备没有编写及明示安全操作规程，设备保养不良，带病作业；* 作业场所没有安全防护设施，或安全防护设施无法正常使用；* 企业未有效推行5S活动，作

制造生产 2025年04月06日 0 点赞 380 浏览

谢华全《EHS之卓越设备安全管理》

（课程将通过大量的项目咨询案例来呈现解决方案）管理人员安全领导力提升需要依赖于你的参与，安全管理能力提升促进安全意识提升培训对象：管理人员课程时长：1天/6小时（以研讨为主）培训大纲：第一章、设备安全管理之基础（定型采购篇）一、跨国公司最佳典范安全提示：逢会必安全（跨国公司安全惯例）二、法律法规之规定三、EHS提前介入—安全是设计出来的四、企业设备采购前阶段—安全性还是

制造生产 2025年03月26日 0 点赞 392 浏览

李涵

李涵老师--安全生产管理实战专家15年安全生产管理实战及培训经验中国人民大学安全工程硕士安全工程师（副高级）/国家注册安全工程师大唐发电/诚信化工/华润集团安全管理辅导导师曾任：大唐发电集团公司 | 培训经理曾任：南方电网 | 培训指导中心负责人曾任：申通快递（某省分公司）| 副总经理&党委书记曾任：国有资产监督管理委员会（正部级机构） | 督察现任：国家应急管理部应急指挥中心 | 副总安

生产运营 2025年07月30日 0 点赞 290 浏览