安全管理
谢华全《EHS之卓越设备安全管理》
（课程将通过大量的项目咨询案例来呈现解决方案）管理人员安全领导力提升需要依赖于你的参与，安全管理能力提升促进安全意识提升培训对象：管理人员课程时长：1天/6小时（以研讨为主）培训大纲：第一章、设备安全管理之基础（定型采购篇）一、跨国公司最佳典范安全提示：逢会必安全（跨国公司安全惯例）二、法律法规之规定三、EHS提前介入—安全是设计出来的四、企业设备采购前阶段—安全性还是
谢华全《卓越安全营运---危险源识别与控制》
课程目标：本课程涵盖“危害识别”与“风险控制”两个方面，并结合企业的应用项目案例展开分析，以让学员获得较为全面的理解。课程收益1、理解并清晰“危险源识别的原理”并学会设计《日常安全检查表》。2、《日常安全检查表》如何实现由被动管理转向主动管理。3、理解并清晰“风险评估的原理”并学会设计《本公司作业岗位风险分析表》。4、《本公司作业岗位风险分析表》如何实现员工参与，实现要我安全转变为我要
胡月亭《特种设备的安全管理》
主讲：胡月亭老师【课程背景】事故发生的直接原因，一是人的不安全行为，二是物的不安全状态，因此，要有效防控事故发生，确保设备设施状态的安全十分重要，尤其是像吊装之类的特种设备更是如此。要做好特种设备设施的安全管理，必须明确特种设备定期维保与检测、安全使用主体责任和监督管理责任，等等。本课程针对上述有关的问题而研发，旨在通过本课程培训，帮助学员从事故致因的角度，理解设备设施运行维护的重要意义，明
王德友《零事故安全管理》
课程介绍：贵公司的制造现场被下面的问题困扰吗：* 新进人员未经安全培训就上岗作业；* 员工工作不严谨不规范，工作不严格遵守作业流程和标准；* 特殊岗位操作员未经安全培训及资质认证就上岗作业；* 易燃、易爆、挥发、有毒等危险化学物品缺乏有效管理措施；* 机器设备没有编写及明示安全操作规程，设备保养不良，带病作业；* 作业场所没有安全防护设施，或安全防护设施无法正常使用；* 企业未有效推行5S活动，作
王德友《卓越班组长安全之道》
【课程背景】贵公司的制造现场被下面的问题困扰吗：* 新进人员未经安全培训就上岗作业；* 员工工作不严谨不规范，工作不严格遵守作业流程和标准；* 特殊岗位操作员未经安全培训及资质认证就上岗作业；* 易燃、易爆、挥发、有毒等危险化学物品缺乏有效管理措施；* 机器设备没有编写及明示安全操作规程，设备保养不良，带病作业；* 作业场所没有安全防护设施，或安全防护设施无法正常使用；* 工作现场未有效实施目视化
龚举成《制造业现场安全生产管理》
【课时】0.5天 3小时/天 【课程背景】◆从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。◆安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从安
肖维《安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用》
课程目标：课程结束后，学员将能够： 充分了解安全风险管理和事故隐患的排查实施执行全过程 能够在公司业务操作中建立安全风险管理体系 掌握安全风险管理体系的核心内容 掌握事故隐患排查的核心内容 组建和完善项目风险管理 能够在实施过程中做到安全风险分级管控 了解和掌握项目执行过程中的隐患风险点 了解和掌握项目执行过程中的隐患风险排除 掌握项目安全风险自辨自控 了解和掌握项目质量、进
胡月亭《人人讲安全个个会应急》 “安全生产月”主题培训
主讲：胡月亭老师【课程背景】今年安全生产月主题仍然是“人人讲安全 个个会应急---查找身边安全隐患”，这已是连续3年的全国“安全生产月”主题，足见其具有的重要意义。“人人讲安全、个个会应急”表明，做好安全生产工作绝不是某些人的事，而是人人、个个，即每个人，全体人员都要行动起来，每个人都去做，做好了、做到了，自然就安全了。当然，万一突发意外，如果“会应急”，通过科学、有效的应急处置，也能够把事故
