孙子兵法
赵常乐《孙子兵法》与统帅之道
主讲：赵常乐【课程背景】当代发展一日千里，风云际会，给各机构领导人提出了更高的要求。内外环境皆变化难测，充满着4大特性：多变性、模糊性、复杂性、不确定性。变化太快太大的时代，容易让人思旧、迷茫、不前。而统帅作为特殊的群体，不但不能消极应对变化，还要积极拥抱变化，拥抱不确定性，并且能在复杂多变的形势下还能保持理智做出决策，确保组织在正确的方向上发展。这种高瞻远瞩、运筹帷幄的统帅智慧在《孙子兵法》中能
李兵《孙子兵法》与人生之道
主讲：李兵课程大纲 第1篇《始计篇》：未战而庙算胜。你人生的每一步都有规划吗？ 第2篇《作战篇》：兵贵胜，不贵久。你做事雷厉风行吗？ 第3篇《谋攻篇》：不战而屈人之兵。你做事能沉着冷静保全对手而自己又能凯旋吗？ 第4篇《军形篇》：善战者，先为不可胜。你做事情是否做到谋胜在前  
洪兵《孙子兵法与统帅之道》
洪兵《孙子兵法与统帅之道》课程大纲1．前言：从战略高度领会《孙子兵法》精髓2．孙子与《孙子兵法》介绍（上）3．计篇：战争“妙算”与战略筹划4．作战篇：战略资源的准备与转化5．谋攻篇：追求“全胜”战略意境6．形篇：确立“先胜而后求战”的战略立足点7．势篇：战势奇正与战略造势8．虚实篇（上）：掌握战略主动权9．虚实篇（下）：战略攻防对抗艺术10．军争篇：灵活选择战略途径11．九变篇、行军篇：战略应变与
赵常乐《孙子兵法智慧之——经销商强大之道》
主讲：赵常乐老师【课程背景】经销商年会是企业展现实力的重要时机，将经销商汇聚在一起，深入了解企业，分享企业获得的成就，以此证明经销商选择的正确性，增加经销商对企业的信心和忠诚度，是稳固人心的重要举措。做为企业一年一度的重大盛会，如何才能让与会双方需求都得到最大化的满足，其中重要环节就是嘉宾讲座。本课程从厂家立场出发，以市场环境为背景，向经销商传递合作共赢意识与创新商战思维。课程以《孙子兵法》为引导
梁雅杰老师《孙子兵法商解》
运用《孙子兵法》，达成企业经营业绩第一部分：《孙子兵法》探究与现代企业经营一、兵圣：书剑飘逸—智慧孙子、百世之师书剑飘逸、功成名遂、适时出世、高然归隐、全身而退、12圣人之一 孙子是谁？斩美拜将、孙子世家（陈完，孙、田） 孙子所处的时代（楚平王、伍子胥“两颗眼珠放在东门、剁成肉酱”、阖闾、孙武、申包胥、夫差、勾践、卧薪尝胆、西施、伯嚭“灭吴之后即刻被勾践杀”、范蠡与西施“商神陶朱公”、文种“平吴七策、勾践说我用三策就灭吴”孙子人生结局
