孙子兵法
梁雅杰老师《孙子兵法商解》
运用《孙子兵法》，达成企业经营业绩第一部分：《孙子兵法》探究与现代企业经营一、兵圣：书剑飘逸—智慧孙子、百世之师书剑飘逸、功成名遂、适时出世、高然归隐、全身而退、12圣人之一 孙子是谁？斩美拜将、孙子世家（陈完，孙、田） 孙子所处的时代（楚平王、伍子胥“两颗眼珠放在东门、剁成肉酱”、阖闾、孙武、申包胥、夫差、勾践、卧薪尝胆、西施、伯嚭“灭吴之后即刻被勾践杀”、范蠡与西施“商神陶朱公”、文种“平吴七策、勾践说我用三策就灭吴”孙子人生结局
《孙子兵法—冲突中的成长之道》
孔维勤《孙子兵法—冲突中的成长之道》《孙子兵法》是由春秋时期著名军事家孙武所著，是人类历史上最重要的战略经典著作，受到古今中外战略大师的一致推荐，并在企业竞争领域得到广泛的应用。 *90年代海湾战争时，布什总统桌上的两本书其中一本就是《孙子兵法》 *2006年4月20日，时任中国国家主席胡锦涛将《孙子兵法》作为国礼赠送美国
洪兵《孙子兵法与统帅之道》
洪兵《孙子兵法与统帅之道》课程大纲1．前言：从战略高度领会《孙子兵法》精髓2．孙子与《孙子兵法》介绍（上）3．计篇：战争“妙算”与战略筹划4．作战篇：战略资源的准备与转化5．谋攻篇：追求“全胜”战略意境6．形篇：确立“先胜而后求战”的战略立足点7．势篇：战势奇正与战略造势8．虚实篇（上）：掌握战略主动权9．虚实篇（下）：战略攻防对抗艺术10．军争篇：灵活选择战略途径11．九变篇、行军篇：战略应变与
张庆安《从孙子兵法看全球博弈》
从孙子兵法看全球博弈兼论王道必胜霸道必败【课程背景】2008年以来，中国以飞一般的速度向世界发起了“进攻”。历经无数次刀光剑影的磨练，今天的中国终于登上历史的主舞台，与美国并驾齐驱。近年来，研究中国的专家学者越来越多，西方世界的专家们更是对中国的崛起感到震惊，因为中国走出了一条与众不同的发展道路——和平崛起之路。为什么《战狼2》如此火爆？因为它的背后是中国的强势崛起与回归，更是因为中国崛起
陈德起《孙子兵法与经营战略》
【课程价值】纵览古今中外、历史未来，全文化、全历史、全景式、全纬度、超视距的融合中西文化精髓，将《孙子兵法》为代表的东方文明精粹与西方文化经典中的现代战略思想紧密地融为一体，关注如何使企业家能够真正成为具有大思维、大战略、大视野的新时代商业领袖。深入理解孙子兵法的渊源及核心要旨掌握孙子兵法的十大战略思维能力和十大战略意识融会贯通孙子兵法与西方前沿战略思想精华领悟孙子兵法对总裁领导力修炼的指引【课程
许森《孙子兵法》及对管理的启示
主讲：许森【课程大纲】 一、孙子与中国古代军事思想（一）中国古代军事思想的发展概况  1.成熟、理论化时期（公元前770年——公元前221年）2.军事思想传统特征的形成及多样化发展时期（公元前221年——公元1550年）3.曲折发展期（公元1550年——公元1840年）（二）孙子与中国古代军事思想四大体系  1.儒家的守成思想&ems
赵常乐《孙子兵法》之识人智慧
主讲：赵常乐老师【课程背景】古人有云：因人成事，因人废事。人用对了，事就成了；人用错了，事就败了。文王识太公，吴王识孙武，刘邦识韩信。马云识蔡崇信，马化腾识张小龙，任正非识孙亚芳。老板一定要认真的对待三件事：招人、激励人、开人。同一家店，店长是否选对，结果不一样。同一个计划，负责人是否选对，效率不一样。同样的促销，执行人是否选对，效果不一样。而招人、激励人、开人，又以识人为先。如何准确识人，老板可
