苏洁《联想复盘技术工作》 课程背景:复盘,源于美国陆军的AAR(After Action Review)——任务后检视方法),是行动后的深刻反思和经验总结,是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程。复盘是企业文化、是行动学习、是提升组织智慧的重要手段,复盘的课程有五大价值,强化目标、避免失误、复制技巧、发现规律、改善心智。复盘一年的工作,胜过十年的努力。复盘不是简单的总结,关键在推演。不要败得稀里糊涂,也不要赢 管理运营 2025年09月03日 0 点赞 200 浏览
邱昭良《复盘—把经验转化为能力》 主讲:邱昭良博士(原创版权课程)理念普及1天版(6.5课时)你知道吗?²复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法²复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制²复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用²复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易本课程能够让管理者初步了解复盘的基本理念和基本实操流程和工具方法,致力于把经验转化为能力;把复盘 领导力课程 2025年02月07日 0 点赞 451 浏览
董雨《EASY高效复盘法》 主讲:董雨老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业需要不断适应市场变化、提升自身竞争力和持续创新以实现可持续发展。复盘工作法作为一种系统化、结构化的反思和总结方法,能够帮助企业和个人总结经验教训,优化工作流程和提升工作效率。本课程旨在介绍和教授复盘工作法的理念、方法和实践技巧,以帮助学员掌握这一重要技能。【课程收益】 深刻理解复盘的概念与价值:学习者将能够深入理解复盘 人力资源 2025年10月14日 0 点赞 95 浏览
邱昭良 邱昭良博士--复盘/系统思考专家管理学博士学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人北京学而管理咨询有限公司首席顾问中国学习型组织促进联盟主席、首席专家国际组织学习协会会员美国项目管理协会会员认证项目管理专业人士(PMP)【个人履历】邱昭良先生硕士和博士两段研究经历的专业方向均为学习型组织:1995~1998年攻读管理学硕士期间,师从我国著名管理学家陈炳富教授,毕业论文《迈向学习型组织》广获好评; 运营管理 2025年02月07日 0 点赞 473 浏览