基层管理

訾天领《做一个有影响力的基层管理者》

主讲老师:訾天领【课程背景】中层强则企业强,中层弱则企业弱。中层是企业的中坚力量,起到承上启下的作用。企业能否保持良好的发展,最关键的因素并不在于高层,而在于是否拥有一支德才兼备的中层管理队伍。如果这支队伍能力水平低下,职业道德缺失、责任心不强,必将导致团队执行力下降,员工大量流失,整体业绩下滑的严重后果;相反,如果中层能够掌握领导力艺术,有较高的职业道德修养,做到以身作则,通过自己的影响力

赵晓东

赵晓东老师—领导力与人员素质发展专家曾任中国500强企业、中升(控股)(全国最大的品牌汽车经销商上市集团)集团高级培训经理曾任美国威斯&co(上海)咨询管理公司人力发展经理曾任北京杰恩贝咨询管理公司高级培训师 大连企业家职业经理人客座老师 大连HRBP人力资源俱乐部客座老师 经销商AC测评(领导力臻选)评委 AACTP(美国)国际培训师协会认证讲师擅长领域:团队激励,企业内

訾天领

訾天领老师——中基层员工执行力培训导师 曾任中公教育(A股上市公司)北京总部人力资源中心培训总监 曾任21世纪不动产(美股上市公司CENTURY 21)中国区北京总部人力资源总监曾任八维集团北京总部素质教育中心主任中国地质大学、华北电力大学等多家高校职业规划导师擅长领域:执行力、高效沟通­、时间管理【个人简介】訾天领老师拥有近20年的教育培训和管理经验

李学军《基层执行力提升》

主讲老师:李学军【课程背景】新进员工伴随着初期的热情会出现短时的热情高涨,随着工作时间的推移,遇到的问题和阻碍很多员工会出现责任心逐年在下降!执行力欠缺、遇到困难出现问题相互推诿、工作不到位、跨部门配合的的壁障给我们造成了莫大的损失。关键的因素在于每个新员工能否在工作里遇到问题时调整心态、积极主动、服从指挥与领导的安排保质保量地按时把目标变成增值结果的能力。 有些人会出现既不认同企业、对组织

周隽峰《阿里大健康新基层管理者管理能力提升工作坊》

新基层管理者必备的关键能力主讲:周隽峰老师【课程背景】德鲁克将经理人的工作分为五项核心职能:制定目标、组织、激励与沟通、衡量、培养他人(包括自己)。针对这五项核心职能,根据最经典的管理理论与方法,分别在“选择下属优势”、“委派授权”、“激励士气”、“辅导下属”、“评估反馈”五个关键职能进行发展,是管理者最核心的技能训练。通过基于团队教练模式,从团队氛围和员工敬业度出发,帮助管理者了解和觉察