国学智慧

颜何

颜何老师简介国学智慧应用专家儒家复圣颜回第八十世后人国学经典易儒道禅医传承人十六年国学管理应用实战经验中华优秀传统文化实践推广者中华颜氏儒家文化研究及应用导师颜氏文化“清正廉洁,亲民爱民,忠贞爱国”研究员阿里巴巴淘宝北方片区签约讲师中航通飞控股集团特邀国学顾问曾任:鲁汉集团|培训部总监现任:山东省教育厅教育导师库专家现任:中成书院国学经典传承讲授师【多个企业和大学总裁班国学讲师】浙江大学、上海交通

曹胜高《六韬与企业成长》

课程大纲一、兵法的管理军事组织效率德国、日本企业管理兵法经营管理学派大桥武夫二、姜太公的智谋1、受封西伯2、娶帝乙之女。3、祀天受命。4、暗通费仲、恶来5、妲己6、殷伐东南夷三、《六韬》的权谋《六韬》又称“太公阴谋之书”《文韬》论治国用人《武韬》论用兵策略《龙韬》论军队编制《虎韬

张应杭

张应杭老师;——浙江大学法学教授浙江大学法学教授浙江大学MBA/EMBA中心主讲教授浙江工商大学管理学院MBA教育中心主讲教授企业伦理文化研究所所长澳门科技大学MBA兼职导师教育部人文社会科学专家组成员浙江省伦理学会副会长中国经济与社会研究中心特约研究员中国企业文化促进会会员【个人简介】张应杭教授,男,笔名张云和,夏雨等。1963生于浙江云和,1979年考入上海华东师大政教系,

王守常《中国智慧》

课程大纲●文化文化的核心是:思维方法,价值观念,宗教信仰,审美意识。传统不是过去,传统与当下、未来相连,传统给当下以启示。我注六经,是学习;六经注我,是生活。●道在中国,是以道的主体代替了神的主体。以德配天,替天行道。道:规律、秩序、道德、毅志。道:形而上者谓之道。器:形而下者谓之器,等同于术。术:解决具体问题的具体方法。道在器中,以道御器——中国文化的精神。●德《大学》:

沈碧津《国学智慧与职业素养》

主讲人:沈碧津教授【课程背景】工作的高品质离不开员工的高素养,但素养与知识不同,有知识的人不等于就有素养。素养的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于中国国民遵循实践的路径,而历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的道理。本课程萃取儒释道三家的思想精髓,汲取圣贤智慧,提升职业素养的目的。【课程收益】提升忠诚度,树立敬业、负责的工作态度;塑造阳光的工作心态;培养同情心和仁爱心

李海彬

李海彬博士简介中国人民大学教授、博士生导师,继续教育学院院长,兼任九三学社中央教育文化专委会副主任、思想建设中心副主任,中华商业联合会职业经理人(CCPM)特聘教授。主要研究领域:中国传统文化、青少年教育、政党理论。代表著作有《中国文化的复兴之路》等。曾担任中宣部、中央电视台联合摄制的九集大型政论片《托起明天的太阳》总撰稿,并常年受邀为中央及地方政府、大型企事业单位和科研机构讲授国学,深受听众好评

金海峰

金海峰老师简介长春大学国学研究发展中心主任吉林省素质教育研究会秘书长长春大学语言文字研究所所长长春市孔子研究会副会长长春大学人文学院教授东北师范大学硕士生导师国家语言文字“十五”规划项目课题负责人全国教育科学“十五”规划项目重点课题负责人策划“长春文庙2005年全球联合祭孔”吉林省“国学大讲堂”电视媒体主讲嘉宾科研成果获多项国家奖励发表 “儒家成功学”相关论著教授古典文学先秦两汉部分,基于文史哲相

《国学智慧与领导韬略》

王正《国学智慧与领导韬略》主讲人:王正◆浅论传统文化对领导者人格魅力的作用国学智慧及核心价值诸子百家与和谐人生国学与识人用人思辨◆人生任何决策,并非是从“事实”“出发的……组织及社会环境(民营/国企)技能(沟通、执行力、领导力、控制、激励…)组织角色(人格与角色定位)性格(霍兰德、MBTI、明尼苏达)道与德(有道无术,术尚可求;有术无道,止于术。 善与恶。)“管理自己;管理下属;管理组织。”---

转运最快的方法:扔掉身边的垃圾

《弟子规》说:“凡取与,贵分晓。与宜多,取宜少。”智者先人后己,做任何事情,一开始就要考虑别人的利益,多付出,少索取,多结善缘,少留把柄。古人云:“人有冲天之志,非运不能自通!”鱼跃龙门,人想成功,离不开运气的加持。运气好时,乘风破浪,青云直上;运气不好时,困顿迭起,步步维艰。人人都想要好运,那么好运从哪来?有没有一种简单有效、快速转运的方法呢?那就是,扔掉身边这3个垃圾!01物质垃圾常言道:“财

颜何《中国智慧与中国式人生幸福五部曲》

课程背景:博大精深,源远流长。中华传统文化何以千古不绝?其中又蕴藏了哪些瑰宝精华?几经沉浮,几度沧桑。中华传统文化如何与现代社会相协调?如何运用中国智慧经营幸福人生?《中国智慧与中国式人生五部曲》将在先贤与原典的指引下领略中华传统文化的真正精华,在历史与现实的思考中应用中国智慧。◎上篇——正本溯源篇,概括阐述了中华优秀传统文化的地位、历史发展、主要特征、基本精神和核心理念构成,并结合企业经营的传统