国企改革
王京刚《国企改革三年行动专题之：干部综合能力提升》
主讲：王京刚博士注：本课程共分四部分，建议培训时间为2天。课程大纲：（通常12小时，可根据情况调整6小时）第一部分任期制与契约化改革政策要求与实操方法结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求，针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要，本课程通过讲解政策+剖析案例+学习方法+实战操练，助力企业深化改革。一、任期制契约
阮晓东《国企改革与新旧动能转换发展趋势分析》
讲师：阮晓东 博士 研究员课程大纲1、我国国有企业运行的基本情况和国企改革的进程1)国有企业主要经济效益指标分析2)我国国有企业改革的基本阶段和进程3)中国国有企业产业经济的结构性问题长期存在4)适应和引领经济发展新常态的需要新旧动能转换2、我国国有企业改革的三个层面1)国有资产管理体制改革2)国有企业资本制度改革
李江涛《国企改革和治理体系建设》
课程背景国企改革的目的就是希望通过国企改革把人员积极性调动出来，把市场的竞争力体现出来，把产品的创新体现出来，使国有企业焕发生机和活力。国有企业改革有很多事要做，我们主要说两个问题，一个是国有企业改革怎么做，一个是治理体系怎么建设。首先国企改革治理体系，主要是针对于国有企业要提高竞争力，适应市场的要求，
王宣喻《国企改革与创新发展》
企业管理与新经济、新产业研究专家/清华大学社会科学学院，新经济与新产业研究中心副主任，副教授课程大纲一、国企改革的历史沿革与时代背景1.国企改革的历史脉络2.本轮国企改革的时代背景3.;本轮国企改革的目的和指导思想4.
白万纲《国资国企的政策解读、平台型公司搭建》
白万纲《国资国企的政策解读、平台型公司搭建》课程大纲一、理解最新六大国改理念1.国资委管资本到底要管什么2.国企作为中国发展的六个力量怎么发挥作用3.供给侧结构性改革除了资金、人才、土地、创新、还有什么？4.国企党建是为了政治方向确保？5.做强做优做大说的就是规模？6.混改就是引入战投或退出？二、基于此次大会精神的国资国企改革2.0版探索1.国资国企改革的理念2.结构转型方针3.创新培育发展4.国
白万纲《重组整合及混合所有制改革》
白万纲《重组整合及混合所有制改革》课程大纲一、国资优化重组1.优化重组四大动力：国资国企改革，区域资本布局及产业结构调整，资本运营，科技冲击2.三种核心重组方式：龙头重组，横向重组，纵向重组3.地市常用重组方式：改造投融资平台的重组，地市财政创新的重组，地市优势产业打造重组，地市空间禀赋型重组，围绕三供一业和社区剥离的重组，围绕国资统一监管的重组，围绕去僵尸产能的重组，围绕地方再融资能
王吉鹏《国企改革下企业转型升级》
王吉鹏《国企改革下企业转型升级》课程背景：按照党的十八届三中全会的战略部署，新一轮国有企业改革正在全面展开，国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会，明确2016年深化国有企业改革将抓好“九项重点任务”，深化国企改革全面进入落实年。 在这一大背景下，国有企业正经历着普遍经营业绩下行、商业模式老化，又必须面对混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融
