国企改革
祝毅《公司治理概论》
主讲：祝毅【课程背景】公司治理作为一种制度安排，规定了整个企业运作的基本框架和运行机制，是现代企业制度的核心，是企业经营管理的基石。治理结构和原则确定了公司不同参与者（如董事会、经理、股东、债权人、审计师、监管者和其他利益相关者）之间的权利和责任分配，并包括在公司事务中做出决定的规则和程序。企业的生死沉浮告诉我们，公司治理是企业永续经营的基石，而有效的公司治理是投资者、经营者、
阮晓东《国企改革与新旧动能转换发展趋势分析》
讲师：阮晓东 博士 研究员课程大纲1、我国国有企业运行的基本情况和国企改革的进程1)国有企业主要经济效益指标分析2)我国国有企业改革的基本阶段和进程3)中国国有企业产业经济的结构性问题长期存在4)适应和引领经济发展新常态的需要新旧动能转换2、我国国有企业改革的三个层面1)国有资产管理体制改革2)国有企业资本制度改革
王吉鹏《国企改革下企业转型升级》
王吉鹏《国企改革下企业转型升级》课程背景：按照党的十八届三中全会的战略部署，新一轮国有企业改革正在全面展开，国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会，明确2016年深化国有企业改革将抓好“九项重点任务”，深化国企改革全面进入落实年。 在这一大背景下，国有企业正经历着普遍经营业绩下行、商业模式老化，又必须面对混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融
宋逸之《新时期下国有企业深化改革与创新发展》
课程背景：党的十五届四中全会提出国有经济必须“有进有退，有所为、有所不为”，开始了以国有企业股权多元化为目标的混合所有制改革探索。2015年9月，国务院印发《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》。2016底中央经济工作会议又明确提出，混合所有制改革是国有企业改革的重要突破口，突出了推动混合所有制改革的重大意义。十九大再次强调要深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业
徐京《国有企业员工持股与股权激励》
徐京《国有企业员工持股与股权激励》课程收益：明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念；清楚了解国有企业员工持股（股权激励）的操作方式、风险规避与基本流程清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区适用范围：国企领导、高管（财务总监、董秘及副总）等经营者课程大纲：第一部分：国有混合所有制改革重要文件和相关历程提纲挈领：什么是国有企业混合所有制改革？历次混合所有制改革简述国企
白万纲《重组整合及混合所有制改革》
白万纲《重组整合及混合所有制改革》课程大纲一、国资优化重组1.优化重组四大动力：国资国企改革，区域资本布局及产业结构调整，资本运营，科技冲击2.三种核心重组方式：龙头重组，横向重组，纵向重组3.地市常用重组方式：改造投融资平台的重组，地市财政创新的重组，地市优势产业打造重组，地市空间禀赋型重组，围绕三供一业和社区剥离的重组，围绕国资统一监管的重组，围绕去僵尸产能的重组，围绕地方再融资能
