团队管理
刘鸿雁《4D卓越团队领导力》
主讲:刘鸿雁课程背景:后疫情时代,人与人、人与组织、人与社会的关系都发生了深刻的变化,如何快速恢复组织活力,实现绩效提升,在不确定的情况下找到确定性?实现组织快速提效不只靠领导者个人实现的,尤其在不确定的时代,人人都是领导者,人人需要领导力。领导力从本质上来说是一种关系,是领导者及其追随者的关系。领导者通过建立信任和增进关系来促进合作,从而共创卓越团队。从认知自我开始,明心见性,认知他人
甘红亮《AI时代下DeepSeek赋能管理者打造高绩效团队》
主讲:甘红亮老师【课程背景】随着人工智能(AI)技术的迅猛发展,企业的运营方式和管理模式也在发生翻天覆地的变化。中层管理者作为连接高层决策和基层执行的关键角色,必须适应这一变化,以便更好地领导团队、提升绩效、实现企业目标。中层管理者在企业中承担着承上启下,战术指挥的重要“阵眼”作用,而在带领团队的过程中,大量企业管理者往往会遇到以下痛点:角色定位不清:中层管理者在企业中的定位模糊,职责不明
王云鹏《用对方法带好兵之团队管理技术》
课程大纲第一讲:团队管理创新与自我认知(一)管理者团队管理思考:1.团队中无所畏惧困难的精神为啥没有了?2.属下如何有动力?管理是做什么PK管什么?3.为什么管理不能大于经营?4.优秀的管理者是做经营还是管理?5. 管理者是如何犯错的6.管理者不是挑毛病和组织的流程对着干?7.团队的经营是解决问题还是解决目标?8.团队领导关注的焦点?9.员工如何有存在感?为什么只有20%的属下仕高绩效的?10.管
薛旭亮《高绩效团队管理与锤炼》
管理三维:高绩效团队管理与锤炼主讲:薛旭亮课程背景:当下我们身处一个VUCA(乌卡)时代,组织面对的环境是复杂的,企业竞争力源于核心团队的竞争力,企业发展源于核心团队的发展!作为一名领导者,你是不是有以下苦恼²管理层认知不一,导致管理混乱;执行层行为不一,致使相互推诿;²操作时流程不明,导致工作返工;部门间各自为战,沟通成本提高;²&nb