团队管理
蒿淼《打造“力出一孔”的团队凝聚力》
注:因培训需求各异,以下内容仅供参考,实际内容会根据企业调研时的需求,进行相应的调整。【课程背景】团队之所以需要凝聚力,就是要使团队的每个人都能强烈地感受到自己是团队中的一分子,而且是不可缺少的一分子。凝聚力犹如摩天大楼砖与砖之间的紧密结合,这种紧密结合构建了整个大楼的基础和框架。团队凝聚力是团队建设的基础和创造力的源泉,一个凝聚力强的团队,其目标明确,气氛和谐,成员步调一致,紧密协作,团结共进,
吴铮力《优势领导力:打造变革型团队》
课程背景:在当今快速变化的商业环境中,领导者面临着前所未有的挑战。这要求领导者不仅要具备扎实的专业技能,还需要具备灵活的领导力,能够根据不同的情境和员工的发展阶段采取最适合的领导策略。然而,在实际工作中,许多领导者面临诸多挑战:● 如何有效识别自身领导风格并理解不同类型领导者的特点,以发挥自身领导优势;● 如何组建和领导多元化团队,匹配任务需求,灵活调整领导方式以推动团队变革;● 如何提升
康建鹏《打造高绩效完美团队--4D团队领导力》
——美国科罗拉多大学MBA必修课程康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问课程背景当你团队陷入困境时,你怎样带领团队走出迷茫走向胜利?当你带领团队冲刺目标时,你遇到的最大挑战是什么? 大多数领导者的回答是怎样激励我的团队,如何提高我团队士气?1990年4月24日举世瞩目的哈勃太空望远镜升空,历时15年、耗资17亿美金、成千上万人为之付出的辛勤劳动却
马永志《高绩效团队管理》
【课程目标】如何提升团队管理方法和实用技巧;提高管理者团队管理沟通的效率和效果;加强管理者部署培育与激励的方法与技巧;掌握团队目标达成的策略和实战方法;如何加强团队的凝聚力和执行力;团队管理者自身领导素养的修炼与提升。【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】企业团队管理人员【课程时间】2天【课程大纲】模
吴兴波《高绩效销售团队建设与管理》
主讲:吴兴波课程背景营销是企业的生命线,营销团队是企业的先锋军,如何保障团队向心力实现党指挥枪?客户是企业的资产,市场是企业的命脉,如何管理实现绩效目标的达成?如何“管”“理”好市场提升绩效?如何管理、留住、用好精英型人才?如何制定目标?如何分解目标?如何有步骤的实施目标?如何确保目标顺利达成?如何达成销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方法达成目标?如何制定详实的销售目标计划
韩丽《团队共创解决问题工作坊》
促动师:韩丽彼德·德鲁克说:管理者就是要卓有成效!所以管理者就是利用现有资源,解决一个又一个的企业决策问题、项目执行问题、人员问题等,进而实现组织目标。有些管理者因为自身的经验丰富,容易一言堂,导致大家执行到位而动力不足;或者因为忽视问题,导致小问题发展为大问题,或者只解决表面问题,结果一抓就好,一放就乱,或者虽然制定了策略,但却落实不下去,草草收场,还有一些自己部门管理井然有序,但跨部门合作上推