喻国庆
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喻国庆《爆款产品的打造与需求管理》

喻国庆《爆款产品的打造与需求管理》
课程性质：内训/公开课教学时数：学时6-12小时（1-2天）课程简介：产品是企业的核心，有的企业研发人员脱离市场情况开发不出“爆款产品”，而销量下滑时，营销人员总是责怪公司没有好产品。客户不合作的重要原因就是“你们公司产品不行”，有的公司产品堆积如山但是没有一款是畅销产品，有的公司产品销量很大，但是没有一款是利润产品。中小企业没有强大的研发团队和经费又该怎么办？新产品又如何推广？
营销管理 2025年08月29日

喻国庆《保健品业务人员的营销技巧》

喻国庆《保健品业务人员的营销技巧》
课程性质：公开课/内训培训对象：保健品营销人员教学时间：1.5天确保效果的培训方式①课程时间分配：理论讲解40%实战练习20%课堂互动与工具使用30%重点案例10%②理论讲解结合学员的互动参与。采用“行动学习法”，针对工作中存在的问题，采取：理论讲解、提出问题—头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论归纳-转变为学员的实操工具或流程。教学纲要：第一章：保健品市场的客户开发一
营销管理 2025年08月28日

喻国庆《安装与维护人员客户沟通及营销技能提升》

喻国庆《安装与维护人员客户沟通及营销技能提升》
课程性质：内训/公开课教学时数：学时6小时（一天）课程简介：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。安装与维护人员在服务客户的第一线，客户的接触度高，在安装和维护的过程中应该熟练运用沟通的技巧，提高客户满意度，在做好本职工作的同时洞察客户心理，创造更多商机，提高公司整体业绩。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量
营销管理 2025年08月27日

喻国庆《B2B市场分析与调查》

喻国庆《B2B市场分析与调查》
课程性质:企业内训课程学员：业务副总、中层管理、核心业务授课时间：（两天）课程简介：1、市场分析好比一个将军对整个战役的指挥与实施，要对陌生市场、的商业生态、行业特性、渠道活力、产品动销有很强的洞察能力，并调配资源、重点突破，掌握节奏、势如破竹。 2、精力及费用的投放千万不能撒胡椒面、要“好钢用在刀刃上”，切不可打费用消耗战。 3、行业中的重点和非重点市场划分是布局的关键，也是实现销量的
营销管理 2025年08月26日