商业银行

翟丽《商业银行对公转型及营销能力提升实务培训》

课程背景商业银行转型势在必行,传统银行模式早已不适应现在金融形势的变化和客户的需求,如何精细化的营销客户,将客户综合贡献度提升上来,已经成为每一家银行需求重点研究的,银行需要培养一批专业化对公人才,来实现商业银行转型需求。课程大纲一、商业银行转型趋势1、传统银行向贸易融资银行转化案例展示2、单一存贷息差收益转变为中收比例日趋提升--撮合业务提升日程案例展示3、单一产品营销向多产品组合综合化金融服务

贾宏波《商业银行对公业务授信与审查全流程管理与风险控制》

主讲:贾宏波【课程背景】当前经济与金融环境变化较快,信用风险管理的重要性愈发凸显,全流程风险管理(涵盖贷前,贷中与贷后)是信用风险管理的重要方法,因此,提升相关知识与技能对学员的工作大有裨益。【课程收益】介绍对公授信业务全流程的实践做法,提升相关业务条线员工的综合能力。提示贷前,贷中,贷后工作的操作要点,增进相关业务条线员工对授信工作的深入理解并提高对信用风险的把控能力和管理能力,守护

陈德胜《商业银行支行行长统筹管理能力的历练与提升解码》

课程背景:商业银行支行行长、副行长都是本行年富力强的精英骨干,都是上级行考核提拔培养的重点对象。在实务工作中,从人才培养和个人职业成长的角度,一些本来负责零售或者是运营等某一个模块的支行副行长,被提拔为支行行长后,现在负责了更多的模块,所以需要学习这方面的统筹管理的课程。如何全面提升,是新任支行行长亟需提升的课程。为此,本课程对商业银行支行行长统筹管理能力的历练与提升进行分析和解码,为新任支行行长

宋海林《商业银行对公业务行业趋势分析与企业趋势分析》

主讲:宋海林【课程背景】打造企业级客户运营增长体系,成为主流客户的主办行、首问行:l需要不断深化行业专业化能力,做好细分行业和目标客户的选择l需要对客户有更丰富的画像和深入洞察,找准客户共性和特性需求,通过专业化、差异化、综合化的产品与服务击中客户痛点l需要制定配套的政策和机制保障,以商机获取和管理能力为载体,通过高效的组织推