沈拓《商业模式设计与创新》 课程背景中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后,开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利,必须依靠不断创新的商业模式。“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争!是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事!企业决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级?如何通过生态平台实现行业内资源的扩张?课程内容模块一:价值网络价值网的基本 战略管理 2024年09月26日 0 点赞 676 浏览
金超《“互联网+”时代的商业模式创新升级》 教学方式新商业模式解构、实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出学习时间一到两天(穿插讨论、集中研讨)课程主旨自从2018年移动互联进入产业互联阶段,中国经济进入第四阶段的前半页,“新常态、互联网+、大数据、传统企业转型、资源整合、平台裂变、社群经济、产业互联网”综合交织的复杂背景下,商业模式升级与科技创新已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。一方面,技术变革驱动商业革 战略管理 2024年09月02日 0 点赞 814 浏览
王京刚王京刚《新增长:数字化营销与商业模式创新》 身处多变的市场环境中,下一个战略周期企业的方向、策略和路径是什么?主讲:王京刚 博士;参加对象:董事长与高管团队(营销/战略/人资/供应链/产品研发/财经负责人)课程背景:经济萧条,数字化冲击,盈利能力是企业面临的首要问题。B2B领域的客户购买行为在不断变化,需求波动较大、容易发生变化,客户应用场景愈加复杂——涉及客户的行业环境 营销管理 2024年08月15日 0 点赞 682 浏览
雷鸣 雷鸣老师简介南开大学EMBA实践导师商业部物联网产业联盟专家成员Rfid标准组专家成员商务部、财政部肉类蔬菜溯源体系评审专家工信部电信分析师曾任职巨通网络科技有限公司电信业务部总经理从2002年一直供职于神州数码信息系统有限公司【实战经验】雷鸣老师从2002年就一直任职于神州数码信息系统有限公司(ITS集团),曾任集团资深咨询顾问&技术委员会委员、电信研究部总经理、移动 企业战略 2024年07月22日 0 点赞 1044 浏览
杨连合 杨连合老师(北京)——互联网时代企业变革实践者原阿里巴巴软件培训学院常务院长曾任新浪网、阿里巴巴培训总监曾任搜狐渠道事业部市场总监易观国际高级合伙人阿里学院《阿里文化的社会化传播》项目负责人京东农村电商生态中心特聘专家【个人简介】2003年至今,杨老师始终专注电商管理研究。2014年接任淘宝大学千人讲师总教官,建立了整套零售电商课程体系及选拔相应讲师,并发现零售电商规律即销 企业战略 2024年06月27日 0 点赞 1024 浏览
《用系统复制成功-商业模式与连锁经营》 钟彩民《用系统复制成功-商业模式与连锁经营》课程背景:为什么沃尔玛能疯狂盈利与持续扩张?!为什么世界500强中,一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国?!为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追逐?!他们爆炸性增长的共同秘密:因为他们都选择了连锁商业模式,因为他们都做成了优秀的连锁企业!世界500强中,一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国!中国快速崛起的新 营销管理 2024年06月18日 0 点赞 768 浏览
《互联网+商业模式颠覆式创新》 《互联网+商业模式颠覆式创新》 主讲老师:石泽杰 课程大纲 第一部分:商业模式创新后时代 1、中国企业发展经历的四个阶段 2、中国企业传统的商业模式 3、传统企业的战略失控 4、案例分析:世界 500 强企业的商业模式创新思维 第二部分:互联网 战略管理 2024年06月17日 0 点赞 685 浏览
黄光伟《AI全域赋能:从管理革新到商业重构的实战生态体系》 主讲:黄光伟老师培训需求一:《供应链智能革命:用Ai打破传统商业逻辑》一、AI管理效能提升1、智能任务授权体系字节跳动OKR智能对齐系统:使用腾讯混元大模型自动拆解战略目标实战演练:在钉钉宜搭平台搭建AI目标监控看板华为云会议纪要自动生成系统:语义分析准确率98%的技术实现路径节省管理层每周5小时会议管理时间(数据来源:华为内部审计报告)2、智能项目管理蔚来汽车研发风险预警模型 人工智能数字化 2025年09月13日 0 点赞 205 浏览
王子璐《商业智慧经营之道》 【课程介绍】本课程为企业家、创业者、自雇职业者、高管等定制,溯源传统文化的精华,从伏羲的阴阳智慧到儒释道文化再到阳明心学的智慧。贯穿商业战略、领导力、创新、变革等多层面。融合古今,借古之智慧,结合当代案例研讨,让学员悟商道真髓,获高维视野与能力,于竞争中铸就优势,开启智慧经营新篇。【课程大纲】第一章:商业智慧之“源:贤哲启智,商慧萌生一、乾坤交感,商理始成:伏羲阴阳1、伏羲氏观天地创阴 管理运营 2025年04月22日 0 点赞 372 浏览
刘炜《5G社会应用与商业规则重构》 【课程目标】1、了解5G通讯技术特征和智能化应用2、学习5G下的云计算、人工智能、物联网的发展和应用3、了解5G场景下的商业规则改变4、掌握5G时代产品创新和用户的体验内容5、学习大数据挖掘和分析应用原理与工具应用6、掌握5G时代商业模式重构的内核7、建立O2O用户服务入口8、提升企业数字化业务板块运营和决策能力9、建立企业转型升级的战略之路【行业培训经历】曾培训中国移动公司(广东、北京、上海、重 人工智能数字化 2024年12月24日 0 点赞 526 浏览