品牌战略

曹虎

曹虎老师简介科特勒咨询集团(KMG)全球合伙人, 中国区总裁,中国对外友好联络会理事,天使汇深科技基金管理合伙人,麻省剑桥源创力孵化器联合创始人。曹博士先后获得生物化学学士,MBA和消费者行为学博士。主讲课程科特勒营销:顾客价值为核心的视角营销战略管理曹博士不仅具有深厚的营销学术基础,同时有着丰富的国际企业实务经验。曹先生曾担任某“财富500强”企业中国品牌经理,某国际著名咨询公司项目经理,科特勒

怀国良《数字经济时代国企品牌营销战略管理与品牌传播》

主讲:怀国良老师【课程背景】随着人工智能、大数据和云计算等高新技术的不断升级,对中国企业的品牌战略决策能力和品牌营销创新能力,提出了巨大的挑战。面对着新一次的技术革命浪潮,如何聚焦企业发展主航道,通过品牌战略升级不断巩固企业的核心竞争优势?在落地实战中,不断通过新技术手段拓展新的蓝海品类市场、深度洞察各个细分消费群体的需求、掌握全产业链的变化规律,不断抢占先机打造出符合消费趋势的新产品?在时

郭成林

郭成林老师简介营销策划与品牌战略专家20年品牌战略/营销战略规划实战经验国内多家上市公司战略转型资深顾问国内首创“超长期品牌战略”理论专注品牌价值塑造和品牌增值管理凤凰网最佳客户口碑获得者第九届中国食品产业成长之星2017年度中国饮品决策者大奖清华大学、北京大学、厦门大学、浙江大学等总裁班特聘教授《糖烟酒周刊》《亚果会》等多家媒体机构高端峰会特约讲师  郭老师强调:企业必须执行

叶敦明《杠杆效应:工业品品牌战略与市场推广》

课时:1天(6小时)讲师:叶敦明,工业品营销教练课程类型:营销战略突破课程大纲第一篇:超越产品,工业品品牌之路1、案例分析(一):巴斯夫“创造化学新作用”1)产品与人之间的化学反应2)品牌与大环境的和谐相处2、工业品品牌的三大价值1)B2C与B2B营销推广2)决策中心的七个角色3、开始构建你的品牌王国1)品牌名称2)品牌口号3)品牌架构4、要素品牌的推与拉战略1)多阶段品牌化2)推与拉两原则5、案

赵欧仁

赵欧仁老师简介国际品牌战略分析师、资深品牌战略专家。曾长期服务于卡夫公司、达美乐公司,及亨氏、吉百利等多家世界500强品牌企业。十几年品牌策划、管理、运作丰富经验。世界500强企业品牌战略ONSTRATEGICPOSITIONING系列课程作者“掌控定位•品牌致胜”中文课程总策划、主讲专家。专长:品牌战略定位理论、实操、创新\企业、品牌诊断、定位、策划、资源配置等。专长领域

潘亦藩《品牌战略管理》

很多企业经营管理者越来越迷茫,在新的发展时期,竞争日趋激烈,品牌越来越难做,“做品牌找死,不做品牌等死“已经不是调侃——媒体更加碎片化,营销成本似乎更高了短期的经营绩效要求这么高,拿什么钱做品牌价格压力这么大,利润越来越低,做品牌力不从心公司没有专业的品牌

袁嘉骏老师《短视频时代的品牌与营销》

课程简介以抖音和快手为代表的的短视频平台的崛起,深刻地改变了品牌传播的语境和生态,本课程旨在帮助企业了解和掌握:1、如何在短视频生态下建设、传播和发展品牌?2、全民参与直播带货的热潮兴起,对品牌建设是利好还是负面?品牌如何用正确的姿态参与直播热潮?3、如何构建适应短视频和直播生态的品牌商业模式?4、如何用移动互联网的方式来运营品牌,搭建品牌自己的流量池,精准获取用户?袁嘉骏老师紧扣最前沿话题,重点

庄志敏《营销战略规划与品牌竞争力》

课程题目:营销战略规划与品牌竞争力备选题目:营销战略与品牌管理、品牌文化建设与推广策略、品牌运作与营销策划课程类别:品牌管理类课程时长:1天到2天课程推广:EMBA、MBA、总裁班、CMO、公开课、高管内训课程模块(目录):第一模块:营销思维•经济转型中营销模式升级单元 共享经济时代营销新思维单元 经济转型中的新营销变革第二模块:战略选择•互联网时代下的市场机遇 单元 互联网时代下的深度营销 单元

刘新宇《品牌视觉—如何打造有超级销售力的品牌视觉》

本课点睛:1.是的!品牌视觉是为产品销售服务的,没有销售力的品牌视觉没有任何价值2.追求高端大气?低调奢华?简约好看?……?你还要在错误的品牌设计道路上走多远?3.如果紧抱品牌主视觉、辅助图形、……等等设计概念不放手,只能做出平庸的设计核心内容:第一部分——品牌视觉设计的底层逻辑1.设计的第一性原理——如何避免自嗨的vi、logo、视觉主画面设计2.洞察设计本质——让品牌视觉、产品营销素材一次最对

万力《经营创新》

主讲:万力老师课程背景:企业创新是指从构想新概念开始,到渗透到具体的生产、操作,形成真正的生产力,从而进入市场,最终获得经济效益的全过程。当代的中国,创新已成为民族的主旋律。日新月异的信息技术、千变万化的市场经济不仅要求企业工厂加快科技创新的步伐,同样,要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争,而这些变革和管理创新的基础必定是突破传统思维方式,开