变革领导力

齐磊《变革领导力》

主讲:齐磊老师课程背景:工作中,有没有类似感受:1.领导风格万金油,下属表现让人愁;2.苦口婆心大半天,我行我素如从前3.给了方法给工具,工作技能不如意4.又给方法又征询,下属觉得牛弹琴5.安排工作一门清,下属工作一团糟6.权威似乎难塑造,阳奉阴违常常闹7.下属意愿都不高,实施激励总失效8.本想轻松做授权,结果心累下属烦9.新人技能还不够,能人动力总部足1

史玉杰《变革领导力工作坊》

史玉杰《变革领导力工作坊》工作坊背景:回顾中国企业快速成长的20年,有得有失。其中发展不错的企业都有一个共同的有特点,那就是坚持不懈的变革与创新。正如彼得–德鲁克所言:“变革是永恒的”。在VUCA时代,面对近乎残酷的市场竞争,对于任何一个企业来说,变革不仅是永恒的而且还是必须的。只有勇于变革才能求得生存,求得发展,墨守成规无疑将企业置于危险境地。然而,残酷是事实是:企业实施变革项目成功率并不是10

北大变革领导力AI时代研修班7月25-27日专题课程

《北京大学变革领导力》七月专题——曾国藩故居亲子研学,将为您揭开答案的神秘面纱‼学习内容:经世致用篇:《挺经》曾国藩内圣外王之道,企业家逆袭的破局心法哲史思辨篇:《冰鉴》千亿组织的识人兵法,相骨识魂:曾国藩的CEO相术课家风传承篇:《家书》"曾氏家训:财富传三代的终极方案”时间:2025 年 7 月 25 - 27 日,地点:湖南省娄底市。本次研学内容,适合亲子教学,学员可携带一名子女参加研学薛朗

吴铭洁

吴铭洁老师简介战略管理、流程再造与变革管理专家实战派咨询与培训解决方案专家ISTEC巴黎高商 工商管理博士上海财经大学 工商管理硕士复旦大学公共绩效与信息化研究中心特聘专家上海交通大学海外教育学院特聘专家上海国有资本运营研究院特聘专家全球工商管理博士联合会会员擅长领域战略相关:商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升变革管理相关:变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革绩效管理相关:战略

卫全华《变革领导力》

主讲人:卫全华课程说明变革领导力与通常讲的领导力、变革管理是有重大区别的:l更强调对变革环境的敏感、变革方向的把握,以及及时决断的能力l更强调对变革愿景的描绘、坚定性、以及达成共识l更强调对变革中阻力与引力的洞察与引导l更强调对关键人员在变革全过程中的热情、信心、决心的推动有些领导者,面对变革挑战,却显得无力甚至犯下种种错误,就是因为没有把握好上述四

翟红亮《管理创新及变革领导力》

提升中高层对变革的管控能力一、核心需求解读这个世界已经进入了VUCA时代,变得越来越快,充满了不确定性。敏捷进化和持续创新变革管理已经成为企业应对竞争的核心能力。而创新往往发生在多领域的交叉点,建立更开放包容的文化、多元化的人才、跨界融合创新成为企业发展的关键举措。这也对企业的高层管理干部提出了巨大的挑战。企业的中高层管理干部主要面临着三大挑战:1、跨界融合创新及商业孵化投资管理:由于

代伟伟《为组织植入变革的基因》变革领导力

主讲:代伟伟老师【课程背景】今天的中国企业就像一支从万里长江进入茫茫无际的太平洋的舰队,我们曾在长江中浩浩荡荡、披荆斩棘、顺利前行,但进入太平洋后,我们开始感受到横无际涯、波云诡谲、变幻莫测、无所依靠。要想在未知的广阔水域“直挂云帆济沧海”,企业最需要的就是领导力,就是对旧的思维模式和行为模式的改变。在变化的世界,组织需要植入变革的基因,需要在各层级领导者中打造变革领导力,以解决一些关键问题

周建波

周建波老师简介北京大学经济学院教授,博士生导师日本爱知大学ISSC(国际中国学研究中心)访问教授中国经济思想史学会副会长北京大学社会经济史研究所执行所长北京大学市场经济研究中心常务副主任北京大学中组部厅局级干部培训课程主讲教师河北经贸大学学报副主编山东大学史学学士学位、北京大学史学硕士学位、北京大学经济学博士学位个人简介曾到韩国、日本、新加坡、瑞典、加拿大、埃及、阿联酋、美国等国进行教学和研究自1

王文琭《数字化时代思维、管理与领导力的变革与提升》

---MBA管理向数字化管理的跃迁主讲人:王文琭【课程背景】移动互联网时代的到来,带来了很多的不确定性,各种巨头不断倒闭,手机巨头诺基亚,照相巨头柯达,零售巨头大润发,都因为没有适应了时代的变迁,而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一,在企业的发展和经济的创造过程中,承担了非常重要的作用。而到了数字化时代,随着大数据、人工智能、物联网、区块链、元宇宙等新技术的发展,新的商业模式不断涌现,

沈拓《数字化时代的变革领导力》

课程简介:本课程在对于大量企业中高层管理人员的量化调研分析基础上,针对性提出了在数字化时代的领导力所遭遇的挑战根源,及领导力的持续提升之道。本课程的所有诊断、分析与对策,完全建立在对于领导力的量化分析基础上,并将变革领导力作为影响企业数字化转型成败的最核心要素进行了系统化阐述。本课程已经与大量企业的战略转型、组织发展和领导力提升相结合,并在多家企业取得成效。课程大纲:第一篇:数字化转型时代的规一、