医药营销

金枝《医药营销团队打造:高绩效医药团队6阶建设》

课程背景:现今医药市场竞争日趋激烈,药企的各项工作复杂性和综合程度在不断提高,问题的难度亦不断加大,靠单个团队或个人的单打独斗已经无法适应医药竞争环境的激烈变化,因此对一家药企来说,需要打造建设多个“英勇善战的高绩效团队”,形成整个“高绩效营销队伍”就至关重要针对医药企业、医药销售人的能力、意愿、价值观该如何打造?团队的领导风格如何与现代环境下成长的员工相契合?如何管理团队目标?如何带来团队创

金枝《终端药店销售提升:终端药店动销上量5术》

课程背景:虽然目前中国医药经济增长放缓,但第二终端---零售药店缺依然保持增长的强劲,并且零售药店终端的市场份额在持续攀升,而门店数量增长缺放缓,加上线下门店客流不断被稀释,这就意味着进入零售药店市场的品种会增多,但同时顾客对药店的消费体验、专业度要求越来越高顾客的健康意识会越来越强,同时购药需求将趋向慎重、理性,靠“打折、促销、降价”等传统手段已经无法说服顾客购买,消费者对零售药店也不再是仅

金枝

金枝老师--医药营销实战专家20年医药营销推广实战经验执业中药师国家一级公共营养师中国管理科学研究院职业发展管理师现任:百亿上市药企| 全国讲师团队管理负责人曾任:红珊瑚药业集团 | 市场总监曾任:仁和药业 | 培训讲师曾任:中美史克(中国医药零售20强品牌) | 省区销售经理曾任:默沙东制药(世界500强) | 大区推广经理曾任:美国辉瑞制药(世界500强)| 高级医药代表、产品专员

张宏亮

张宏亮老师-医药营销管理实战专家26年医药营销管理与培训实战经验法国南特大学MBA/北师大心理学院研究生班毕业美国DDI公司FS授课资格认证美国《领越领导力》版权认证讲师埃里克森《教练式领导力》版权认证讲师《关键对话》《色彩密码》版权认证讲师《高绩效团队》《情境销售》版权认证讲师曾任:韩美制药销售大区经理曾任:美国百特公司销售大区经理曾任:GSK公司销售大区经理&北区渠道推广经