医药营销

金枝《终端药店销售提升:终端药店动销上量5术》

课程背景:虽然目前中国医药经济增长放缓,但第二终端---零售药店缺依然保持增长的强劲,并且零售药店终端的市场份额在持续攀升,而门店数量增长缺放缓,加上线下门店客流不断被稀释,这就意味着进入零售药店市场的品种会增多,但同时顾客对药店的消费体验、专业度要求越来越高顾客的健康意识会越来越强,同时购药需求将趋向慎重、理性,靠“打折、促销、降价”等传统手段已经无法说服顾客购买,消费者对零售药店也不再是仅

张峰《AI赋能医药行业—DeepSeek驱动创新研发与精准营销》

Deepseek助力药企实现全链条智能化升级主讲:张峰老师【课程背景】在AI人工智能浪潮席卷全球的当下,人工智能(AI)技术迅猛发展(如DeepSeek大模型)在医疗领域的应用加速推进,从临床诊疗、患者服务到医院管理,逐步实现全场景智能化转型。在全球医药产业加速向“数据智能驱动” 转型的背景下,人工智能技术(如大语言模型、生成式AI)正深度渗透药物研发、生产、供应链及营销全链条。本课程聚焦

付小东《医药行业新任经理的成长加速器》

课程背景新任带人经理的技能管理水平,直接关系到下属的表现绩效,也就影响到整个团队的业绩达成。“因为公司而来,因为上级而走”的现象一定要在经理新上任阶段就尽量给予避免。否则新任经理就不是助力整体,而是拖累整体。任何带人经理都必须具备与单打独斗时不同的能力模型,首先就是由做事到管人的转变。医药零售带人经理在“管人”这条能力线上,具有与其他行业共同的赋能课程,但由于行业的特殊性,也有着自身独特要求,

郁春江《医药行业团队构建与管理创新》

课程背景:在当今快速变化的商业环境中,有效的团队管理对于组织的成功至关重要。本课程旨在为管理者提供全面的团队管理技能,涵盖从人员筛选到绩效管理的各个方面。课程融合了30年医药行业管理经验,结合理论与实践,帮助学员建立高效、有凝聚力的团队。在当今医药行业竞争日益激烈的市场环境中,团队管理的重要性愈发凸显。医药公司的管理者们面临着如何构建高效、有凝聚力的团队,以应对行业特有的挑战,如严格的法规要求