医药营销

曹道云《处方药超级医药代表的三项必杀技修炼》

——掌握专业推广技能,驱动业务高速增长课程背景:营销是医药企业的生命线,整个行业面临产能过剩,产品同质化严重,加剧了行业白热化竞争。医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推进,国家集中带量采购的深度执行(VBP),医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小投入换取销量持续增长?医药行业是个专

郁春江

郁春江老师简介医药营销管理专家18年世界500强医疗器械企业营销管理实战经验中英文双语授课复旦大学软件工程专业硕士TTT讲师认证、DDI领导力认证讲师、渠道管理体系认证讲师美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)中国医学装备协会(绿皮书)编撰成员曾任:深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 | 全球营销战略发展部经理擅长领域:医药营销管理、医药渠道管理、医疗市场推广、市场策略制定、销售谈

付小东《使用AI助力顾问式商业销售》

课程背景:在医药零售领域,OTC产品的终端动销高度依赖药房渠道的推广效率和销售人员的专业能力。随着市场竞争加剧,传统营销模式面临多重挑战:客户画像模糊(难以精准识别药房需求)、谈判话术同质化(无法应对多样化客户异议)、区域数据滞后(缺乏实时洞察指导促销策略)等。与此同时,药房经营者对专业化服务、数据化决策的需求日益提升,倒逼企业从“经验驱动”转向“智能驱动”。AI技术为OTC终端营销提供了全新

曹道云《用绩效改进思维促进医药销售高效达成》

课程背景:医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推进,国家集中带量采购的深度执行(VBP),医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长?医药行业是个专业性要求特别高的行业,员工的绩效需要具备专业的推广技能,只有员工具有专业的学术推广技能,才能提升绩效,另一方面,员工的专业推广技能需要

金枝《终端药店销售提升:终端药店动销上量5术》

课程背景:虽然目前中国医药经济增长放缓,但第二终端---零售药店缺依然保持增长的强劲,并且零售药店终端的市场份额在持续攀升,而门店数量增长缺放缓,加上线下门店客流不断被稀释,这就意味着进入零售药店市场的品种会增多,但同时顾客对药店的消费体验、专业度要求越来越高顾客的健康意识会越来越强,同时购药需求将趋向慎重、理性,靠“打折、促销、降价”等传统手段已经无法说服顾客购买,消费者对零售药店也不再是仅

张峰《AI赋能医药行业—DeepSeek驱动创新研发与精准营销》

Deepseek助力药企实现全链条智能化升级主讲:张峰老师【课程背景】在AI人工智能浪潮席卷全球的当下,人工智能(AI)技术迅猛发展(如DeepSeek大模型)在医疗领域的应用加速推进,从临床诊疗、患者服务到医院管理,逐步实现全场景智能化转型。在全球医药产业加速向“数据智能驱动” 转型的背景下,人工智能技术(如大语言模型、生成式AI)正深度渗透药物研发、生产、供应链及营销全链条。本课程聚焦

付小东《医药行业新任经理的成长加速器》

课程背景新任带人经理的技能管理水平,直接关系到下属的表现绩效,也就影响到整个团队的业绩达成。“因为公司而来,因为上级而走”的现象一定要在经理新上任阶段就尽量给予避免。否则新任经理就不是助力整体,而是拖累整体。任何带人经理都必须具备与单打独斗时不同的能力模型,首先就是由做事到管人的转变。医药零售带人经理在“管人”这条能力线上,具有与其他行业共同的赋能课程,但由于行业的特殊性,也有着自身独特要求,

郁春江《医药行业团队构建与管理创新》

课程背景:在当今快速变化的商业环境中,有效的团队管理对于组织的成功至关重要。本课程旨在为管理者提供全面的团队管理技能,涵盖从人员筛选到绩效管理的各个方面。课程融合了30年医药行业管理经验,结合理论与实践,帮助学员建立高效、有凝聚力的团队。在当今医药行业竞争日益激烈的市场环境中,团队管理的重要性愈发凸显。医药公司的管理者们面临着如何构建高效、有凝聚力的团队,以应对行业特有的挑战,如严格的法规要求

孙跃武

孙跃武老师介绍孙跃武老师毕业于中国药科大学,曾就职于西安杨森制药有限公司, 及日本与欧洲的知名企业,分别担任市场部经理, 培训部经理,全国营销总监等职务。社会职务:中国医药健康发展促进(专家)委员会主任委员中药配方颗粒行业联盟秘书长国家中医药管理局监测统计中心专家委员会成员中国院外营销联盟首席营销专家受聘学校:北京大学医学部EMBA特聘专家,清华大学医疗项目部特约讲师。受聘企业:华北制药特聘营销顾

曹道云《医药销售经理之最佳绩效辅导与有效授权》

课程背景:医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推进,国家集中带量采购的深度执行(VBP),医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长?绩效是企业的生命,企业的很多管理措施都是针对绩效提升来进行制定的,如何提升员工的绩效,长期以来一直是很多企业和管理者很头痛的问题,绩效管理涉及到企业