创新思维
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张顾严《创新思维与创新管理》

张顾严《创新思维与创新管理》
主讲老师：张顾严【课程背景】管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到问题，事务的问题、人的问题、执行的问题等等；工作中遇到问题并不可怕，可怕的是我们面对问题的态度：管理者在进行问题分析与解决的过程中，是过分的只求以关注事务解决的传统思维还是选择以事务解决和员工成长的创新思维则至关重要。本课程的开发已充分的考虑到了当前中国企业的所处阶段和管理者的日常管理特点，以三个基于：1、基于让员工成长
领导力课程 2024年09月13日

刘新宇《超级创新思维-世界顶尖企业的创新方法》

刘新宇《超级创新思维-世界顶尖企业的创新方法》
刘新宇老师—1天产生超1000+创新创意的超级创新方法【课程背景】小米10年市值6000亿，超级创新方法创奇迹！！为什么小米团队人数超2万人，综合管理成本不到5%？为什么小米创立四年就做到世界第三，10年市值6000亿？核心原因是——小米有一套超级创新思维方法小米创始人雷军说，“创新成就了今天的小米”没有创新就没有竞争力！在市场竞争日益激烈的时代，唯有创新才能使企业保持并持续保持竞争优势。因此创新
管理运营 2024年08月14日

骆欣庆《突破思维》

骆欣庆《突破思维》
骆欣庆《突破思维》授课时间：半天（3小时）授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克授课对象：本课程主要面向企业中高层管理人员，包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，党委书记，副书记，首席执行官，总经理，副总经理，项目总监，核心中层等。课程简介：通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规律的分享，帮助企业管理者
战略管理 2024年07月02日

郑加成《博弈论与创新思维》

郑加成《博弈论与创新思维》
课程大纲：（一） 引言：博弈无处不在1、 什么是博弈案例解读：打猎；三个火枪手；田忌赛马问题：何为利益最大化？2、 什么是博弈论问题：何为互动决策？讨论：博弈论与优化理论的区别3、 无处不在的博弈现象案例解读：商业上的“讨价还价”；政治上的“上有政策下有对策”；外交上的“六方会谈”4、 萨缪尔森、孔子、毛泽东的博弈观人生无处不权谋，人间事事皆博弈权：权衡，谋：谋划5、 标准式博弈博弈的
战略管理 2024年08月16日

孙倩《创新思维与创新工具》

孙倩《创新思维与创新工具》
【课程背景】思维一词出自《汉书·张汤传》："使专精神，忧念天下，思惟得失。"（思惟：思量之意）。今天的课题我们研究的是创新思维，意为突破现有思维模式，找到更多的解决问题的方法。在企业中，如不能很好的突破自己固守的思维，就会遇到很多挑战，今天我们就来盘点一下如下挑战是否也困扰着你！每天工作累到半死，可关键目标还是未达成，真不知自己一天到晚在忙什么？遇到困难，总是很难找到突破口？一天到晚都在谈创新，到
管理运营 2024年09月04日

陆尧

陆尧
陆尧老师简介产品战略与创新思维培训专家曾任佳沃生态链商学院 产品总监曾任3W鹰学院 产品研发总监曾任EntrepreneurCN 创业教练佳沃·四时学堂 创新讲师3W鹰学院 金牌讲师【个人简介】l 实战背景：12年一线培训及产品研发经验，近5年乙方商业教练经验；先后5次0-1完成企业培训体系搭建，并成为业内标杆，也在乙方为60+家企业提供过企业战略、
品牌战略 2024年10月12日

黄文锋

黄文锋
黄文锋老师简介曾任科技公司联合创始人、总经理曾任科技集团公司总监、分公司总经理数十家世界500强企业特聘培训师/顾问数十门版权课程开发者DDI认证领导力数字化方案设计师DDI认证测评体验官中国培训杂志【我是好讲师】大赛评委浙江宁波人社局培训中心特邀导师行动学习催化师 主讲课程一、管理类课程01 MTP管理技能发展-沙盘模拟02 新任管理者核心技能训练-沙盘模拟03 目标管理与计划执行-沙盘模拟0
管理技能 2025年04月16日

骆欣庆《创新思维与创新能力提升》

骆欣庆《创新思维与创新能力提升》
骆欣庆《创新思维与创新能力提升》课程大纲一、企业为什么需要进行不断的创新？1、过去十年发生的巨大变化不适应就会被淘汰案例分享：NETFLIX2、优秀企业发展与价值创新的关系企业经营的核心到底是什么？3、什么是创新4、创新的分类5、创新的机会在那里案例分享：硬盘行业的S型曲线二、创新环境扫描1、企业真的了解你的用户么？00后的黑
战略管理 2024年07月02日

骆欣庆《商业活动中的批判性思维》

骆欣庆《商业活动中的批判性思维》
骆欣庆《商业活动中的批判性思维》授课时间：6小时授课方式：线下课程授课对象：企业中高层管理人员等。课程简介：做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维的核心工具，能够在繁杂的商业环境中，独立的做出判断，最终形成自己
战略管理 2024年07月02日