创新思维
于珏《Deep seek赋能:创新思维与高效问题分析解决实战》
主讲人:于珏【课程背景】在数字化与智能化浪潮席卷全球的当下,企业面临的挑战愈发复杂多变。传统的经验驱动型决策已难以应对快速迭代的市场需求,而“问题意识+创新思维+科学解法”正成为企业破局的关键能力。基于此,本课程深度融合Deep seek智能分析工具与方法论,以“赋能思维升级、驱动决策革新”为核心,通过结构化训练与实战演练,帮助管理者打破思维定式,精准识别问题本质,并运用AI辅助工具高效制定解决方
史俊慧《商业思维的提升与培养》
课程简介:很多管理者在复杂多变的环境中逐渐失去了商业的基本感觉和本能,看不清本质,不知道怎么去分析、应对经营中的问题,失焦、失措,从而导致企业陷入严重的困境,增长开始停滞,盈利能力下降。本课程的设计就是为了帮助企业老板、中高层管理人员透过纷繁复杂的表面商业现象,洞见商业的真正本质,清楚经营管理问题背后的深层次原因,在此基础上,变革经营理念,重建或优化经营管理系统,突破困境,获得稳定持久增长。本课程
池强《创新思维与战略创新》
主讲老师:池强【课程时间】 一天半【课程大纲】引言 本课程的创新基于企业可持续发展第一篇 创新思维创新思维概述打破原有认知发现“新大陆”从本质出发构建“新系统”基于第一曲线的创新基于第二曲线的创新组合创新-已有元素的新组合分形创新-已有产品的“扬弃”突破创新的内部组织障碍第二篇 战略基础什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要
赵驹《传统文化与现代管理新思维》
主讲:赵驹老师【课程背景】管理工作,古已有之,在数千年历史长河中,以诸子百家为代表的中国智慧,以及后世历代名家,把“修身、齐家、治国、平天下”这一从智慧到管理的路径,筑就成了一条阳光大道,其中的智慧谋略,甚至可以用“取之不尽、用之不竭”而比拟之。而现代管理,则是百余年来由西方学者不断研究提炼而成。在管理工作中,充分汲取中华传统文化中的管理智慧,切实掌握现代管理新思维,以扬弃的方法,有效地汲取前人智
鲁百年《创新设计思维》工作坊大纲
为什么学习本课程:设计思维是美国斯坦福大学d.School最先设计的创新设计思维的课程,他们采用了美国最具盛名的创新设计咨询公司IDEO的创新设计思维方法论和流程。鲁百年博士已经在中国大陆、香港、澳门、台湾等做了800多场《创新设计思维》工作坊,并且将这一方法论在实践中完善、改革、本地化,从而撰写了出版了《创新设计思维——设计思维方法论及其时间手册》。设计了随着国际金融风暴的延续,每个企业都面
陆尧《颠覆性创新思维》
在快速变革的市场中打造企业领先竞争优势主讲:陆尧【课程背景】变化,是商业中唯一不变的真理。在市场变革越来越快的今天,早期的创新方法已经无法解决企业所面临的复杂挑战。企业想要成功实现转型,增强竞争力就必须调整自身的创新思维和方法,颠覆传统模式,不断推进企业运营模式的升级。然而,企业在寻求创新的道路上也面临着复杂的风险,可能措施先机被友商抢占市场,可能是冒险转型造成内部不稳,可能是财务的损失,更危险的
刘官华《认知型创新思维》
主讲老师:刘官华课程大纲模块内容外心:断层时代怎么抓住十倍速机会?精华要点1. 错位竞争:划定竞争对手的心智边界, 创立独特生态位2.深度案例:美团的错位竞争3.低端颠覆:低端才是主流,从边缘市场
沈拓《创新思维力:如何突破“未知之墙”》
课程简介《创新思维力》课程旨在帮助企业管理人员打破认知遮蔽,看清不确定时代对自己的新要求,掌握商业原理,习得商业逻辑,拓宽商业认知,帮助管理人员尽快进入管理角色,从商业视角深刻理解业务和组织,成为合格的领军者。课程大纲第一节:未知的时代第二节:是什么阻碍了我们的突破---未知之墙第三节:突破未知之墙---本质思考第四节:突破未知之墙---经历熔炉第五节:突破未知之墙---原则驱动第六节:突破未知之