刘大洋

刘大洋《打造高绩效团队执行力》

课程背景无论多么理想的目标,多么宏伟的战略,多么宏伟的愿望,多么果断的决策,多么周密的计划,如果没有严格高效的执行,最终的结果不是相差甚远,就是南辕北辙。企业没有执行力,就会在竞争中被淘汰,个人没有执行力,就会在职场上出局。本次培训就是清清楚楚学技能,扎扎实实提效率,稳稳当当达目标。通过提升执行力,促进企业的管理能力与水平实现质的飞跃。本次培训采用了“了解知识—掌握方法—运用技巧—借助工具—达成目

刘大洋

刘大洋老师简介国学领导智慧的开拓者香港金融管理学院教授曾在国家驻香港大型中央企业担任高管曾在内地媒体担任高管《资本市场》等多家国内知名财经管理媒体的特约撰稿人深圳广电集团评论员卓越领导科学与领导艺术理论、现代公共关系与危机管理理论、中国双赢谈判理论创建者长期从事新闻媒体采编及管理工作,曾担任深圳市知名商会专职副会长兼秘书长,并担任央企高管,在内地与香港从事管理工作。刘大洋博士跨职业、多部门的业务资

刘大洋《新常态下的领导战略思维训练》

课程大纲第一章 中国经济的新常态1.当前世界政治、经济格局的主要特点2.中国经济下行压力剖析3.中国经济新常态的政策与现实4.“一带一路”的发展机遇5.“亚投行”热闹背后的思考6.自贸区与城市带的机遇与挑战7.金融与产业的政策工具与经营契机第二章 领导1.什么是领导2.如何当好领导3.领导的管理技能4.领导的团队精神5.领导的沟通技巧第三章 战略1.战略的核心2

刘大洋《矛盾论-企业管理中的哲学思维》

课程大纲第一章 矛盾1.矛盾概念的国学内涵2.矛盾的基本哲学内涵3.矛盾反映了事物之间相互作用的状态4.矛盾在本质上属于事物的属性关系5.矛盾是逻辑的思维结构与形态第二章 矛盾论1.马克思主义哲学2.马克思主义哲学矛盾论3.矛盾论与唯物辩证法4.矛盾论与对立统一规律5.毛泽东同志的《矛盾论》第三章哲学1.哲学一词的来源2.哲学