宗英涛《阿米巴经营领先之道：企业转型升级的大智慧》
系统认知阿米巴经营，共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识★现场进行组织划分演练，优化组织的管理——组织从官僚体制转型为市场体制★现场构建经营会计，优化组织的核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营★掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利【课程背景】阿米巴模式是被实践证明的成功模式，日本企业“经营
企业转型
费悦明《传统企业转型电商的实现路径》
课程背景：在互联网快速颠覆传统行业的时代，危机重重但同时机会多多，没有结合互联网的企业终将没落，那么，传统企业应该如何向电商转型呢?本视频为你剖析常见的转型方案，展现触电的路径图，帮你打开思路，找到转型电商的突破口，让企业翱翔互联网时代。课程大纲：一、一铺吃三代-再没有这好事1、线上线下销售对比2、企业仓储方式的对比3、企业物流方式的对比4、企业品牌营销方式对比5、黄金街角—麦当劳二、没吃过猪肉，
熊郭健《“互联网+”时代企业转型升级》
课程背景：“互联网+”时代真的来了，对传统企业而言，它不是灾难而是机遇，它不是颠覆而是重构！ 传统企业的困局源于对“互联网+”的漠视和偏见，企业要想在“互联网+”时代获得生存和发展，就必须清醒地认识：互联网化转型，不是选择，而是企业无可回避的抉择！ 企业实现互联网化转型，必须依据价值创造、价值传递和价值交换的商业逻辑分五步进行： 一是重新定位。“互联网+”时代，一切以人性为根本，以用户为中心，以智
王吉鹏《国企改革下企业转型升级》
王吉鹏《国企改革下企业转型升级》课程背景：按照党的十八届三中全会的战略部署，新一轮国有企业改革正在全面展开，国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会，明确2016年深化国有企业改革将抓好“九项重点任务”，深化国企改革全面进入落实年。 在这一大背景下，国有企业正经历着普遍经营业绩下行、商业模式老化，又必须面对混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融
钱栋玉老师《突破瓶颈、十倍价值——传统企业升级转型战略制定与落地》
【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，企业家如何看清楚宏观 大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。 那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位，设计创新的模式、规划自己的升级转型的路
郑文生《企业战略创新与转型升级》
郑文生《企业战略创新与转型升级》课程背景：近几年国家的数字化战略升级，驱动了一场企业的商业变革，数字和战略融入在一起，让传统企业不得不改变，否则已没有生存的空间，行业的规则被重构和重塑。科技和创新型企业的跨界商业战略融合，也造就了新的商业模式和盈利模式、运营模式及管理模式，组织能力成为了战略实现的关键成功因素，成为了战略管理中的难点；本课程来源于咨询实践，沉淀近20年，众多的知识点来源于咨询实践。
范庆骅《管子思想与企业转型升级》
课程背景：用国史上经过几千年成功验证的管（仲）子变革思想，结合当前时势精心打造出来的“管子思想与企业转型升级”系列课程，助力企业成功转型升级，走出困境！课程价值点 ：版权课程国内唯一！企业转型升级必修课！专注管子思想与领导力研究十余年！顺应人性顺应时势的企业升级方案课程对象：董事长、总裁、总经理等
潘诚老师《企业转型与变革创新》
互联网+、新常态、供给侧改革、经济下行、人民币贬值预期……中国民企，正在面对，最复杂的形势，最困难的局面，最严峻的挑战。传统企业加速淘汰、社群经济方兴未艾、金融创新风起云涌、新电商时代正在到来……实体经济，如何实现，成长战略的转型，组织管理的变革，业务模式的创新。知识型员工、年轻化团队、生态经济、可持续、社会责任、国际化……企业老板，怎样做到，思维模式的突破，个人境界的升华，领导能力的提升。——比
