企业管理

俞飞

俞飞老师简介著名民营企业研究专家、企业成长史研究专家、企业管理咨询专家,财经评论家,国家社会科学基金项目《家族企业发展前景研究》课题组副组长。清华大学、人民大学、复旦大学、南开大学、四川大学、外经贸大学等高校兼职教授。曾任北京大学中国民营企业研究所副所长、中国高校继续教育学会首席专家。作为企业研究专家,俞飞教授提出了著名的“企业管理五论”——“照镜子理论”、“同气连枝理论”、“握发吐哺理论”、“甘

刘月松《企业运营与项目化管理》

主讲老师:刘月松 裴章先 张珂 张宝东培训对象:企业中、高层经理培训规模:24—36人授课时间:2—3天(12—18小时)课程引言:系统思考能力和全局意识是管理者的基本素质; 项目化管理是未来企业管理升级的突破口。认识沙盘:沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司,围绕培训主题展开模拟经营活动,通过实战演练暴露管理问题,并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评,达到自我完善与自我超

高睿可《用阳明心学照亮企业管理》

为企业中高层管理人员开启智慧解析规律扩充格局主讲:高睿可老师【课程背景】王阳明参透世事人心,集儒、释、道三家之大成,创立阳明心学,是500年来中国人最精妙的神奇智慧,他终成中国历史上仅有的两个立德、立功、立言三不朽的圣人之一;“阳明心学”是传统文化的瑰宝。企业管理的核心是人的管理,人的核心是“心”。探索发掘阳明心学思想在企业管理中的应用,发展企业至良知的基本价值观,是培养良好企业价值观的有效

吴柏江

吴柏江---互联网|企业管理|阳光心态中国团队训练导师国家级青年创业导师商业BP联合创始人北京MBA(工商管理)研修班创客星空全国项目路演评审团专家评委浙江大学EMBA、内蒙古大学EMBA特约讲师多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人2015年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”荣获“全球500强华人讲师”,被业界誉为“最佳执行教练”【个人履历】吴柏江,于2006年起,从

李文莉《德鲁克八项基本管理修炼》

企业管理者必修课主讲:李文莉老师【课程背景】管理者失败的原因很多,常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时,不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了,管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体;第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中,作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢?1. 制定的计划总是赶不上变化2. 总有救火的事件需要处理3. 部署

卫全华《企业文化管理的道法术》

【课程说明】当粗放经营发展到尽头的时候,精细化、科学化、人文化的管理理念就凸显得越来越重要,人们越来越开始重视原先被自己忽略的文化的力量。任何一个组织的发展,需要愿景、需要策略、需要资源、需要行动。但最根本的是,还是人的因素。企业文化,就是从人的思维理念、行为规范、价值观系统,来统一人们的思想、激发人的潜能,从而产生有效一致的组织行为。从情感管理,到制度管理,到文化管理,一个管理者只有真正善于运用

李德《(企业)管理变革》

主讲李德课程背景: 中国进入第四个改革周期企业内外环境不定性加剧企业管理变革是唯一的出路课程大纲:聚焦一. 管理变革的目的(互联网时代的企业管理变革)1.“互联网+”与企业管理变革.互联网企业与传统企业的区别2. 管理变革目的: 确保企业二大平衡:* 企业战略与外部环境平衡.*企业战略与内部系统平衡3. 企业生存法则看管理变革目的:学习速度>变革速度>变化速度4. 互联网时代管理变革的

李伟旗

李伟旗老师简介细分行业龙头企业咨询领衔专家清华、北大、人大、浙大等高校 总裁班授课专家战略规划与绩效运营资深专家企业经营诊断资深专家企业家常年顾问专家国内汽车配件、高铁配套、商业零售、建筑装修、酒店和物业服务、国际贸易、生物化工等行业成长性领军企业咨询和训练专家。1999年MBA毕业于中国MBA教育发祥地——大连理工大学。10余年大型国有制造企业专业技术与管理工作经验,20

胡鹏飞

胡鹏飞老师简介管理心理学实战专家北京大学心理学研究生(应用心理学方向)萨提亚咨询师专业培训团体咨询与绘画治疗培训EAP咨询师高级认证培训招商银行总行连续四年授课讲师浦发银行、平安银行、光大银行、兴业银行总行授课讲师中国银行业协会,东方银行业高级管理研修院授课讲师【教育背景】北京大学心理学研究生(应用心理学方向)清华大学在职研究生培训(临床心理学方向)萨提亚咨询师专业培训团体咨询与绘画治疗培训EAP