企业管理

胡鹏飞

胡鹏飞老师简介管理心理学实战专家北京大学心理学研究生(应用心理学方向)萨提亚咨询师专业培训团体咨询与绘画治疗培训EAP咨询师高级认证培训招商银行总行连续四年授课讲师浦发银行、平安银行、光大银行、兴业银行总行授课讲师中国银行业协会,东方银行业高级管理研修院授课讲师【教育背景】北京大学心理学研究生(应用心理学方向)清华大学在职研究生培训(临床心理学方向)萨提亚咨询师专业培训团体咨询与绘画治疗培训EAP

王宣喻《数字化时代企业管理实践》

王宣喻 博士后/副教授/副主任清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心课程大纲一、 管理学与管理实践背景1.重温“泰罗制”:工程师视角的企业管理2.管理职能与职能管理:经受百年考验的管理理论3.案例学习还是理论学习:EMBA学习有用吗?4.国有企业管理:效率与政治的平衡二、经典管理理论与管理实践1.战略与计划:对企业成功有多

潘诚老师《企业文化管理塑造核心竞争力》

【课程背景】中国企业基业常青关键靠什么?从人治走向法治过程中还需要什么做支撑?企业与员工有了法律契约后还需要有什么?国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里?我们的差距在哪里?潘诚老师将从一个资深咨询专家的角度,结合多年企业研究实践心得,对照世界领先企业的成长轨迹,理性反思中国企业文化理念的得与失,深入解析本土企业基因和生态演变,共同探讨企业经营哲学的创新之道,深度把握企业从文化建设到文化管理的成长之路,

宋承敏

宋承敏教授 曾任河北承德市副市长、国家经贸委信息中心副主任、中国经贸导刊杂志社社长兼总编辑。曾任国务院机关团委副书记(副处),国务院副秘书长秘书曾任国家广播电影电视部部长秘书(正处) 曾任中国电视艺术委员会副秘书长(副司长)

许林芳

许林芳老师简介讲师,咨询顾问和商业教练。前阿里巴巴中国事业部大区总经理,人力资源经理 ,前农夫山泉人力资源中心总经理。现任杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo,阿里巴巴新商业学院教师。《刷新管理》《阿里管理三板斧》,《阿里文化构建与落地》,《阿里政委体系运作与实践》作者。许林芳老师经历:曾服务于阿里巴巴集团,是阿里中国事业部的第一届主管,经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程,参与了阿

杨晟

杨晟老师--综合效能提升专家20年企业管理实战经验——专业与卓越提效并存——复旦大学MBA(领导力与企业决策专业)AACTP国际认证领导力教练CSTD学习项目设计师CSTD业务赋能架构设计师——大型企业效能提升实战经验丰富——曾任:北京字节跳动科技丨运营总监曾任:DELL戴尔(中国)(世界500强)丨销售经理曾任:上汽通用旗下安吉星信息服务(中美合资)丨增值运营总监曾任:无忧

史明《AI赋能企业管理:打造智能时代核心竞争力》

主讲:史明老师【课程背景】当今世界正经历百年未有之大变局,人工智能(AI)作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力,正在深刻改变着人类的生产生活方式,也对企业管理提出了新的挑战和机遇。挑战:AI技术快速发展,传统管理模式难以适应,企业面临转型升级压力。机遇:AI技术为企业管理带来新的工具和方法,帮助企业提升效率、优化决策、创新发展。为帮助企业管理者更好地理解和应用AI技术,提升企业管理水

谢立民《企业中高层执行力的修炼》

课程背景:治大企如烹小鲜。企业战略决策的实施不仅依靠基层员工,更重要的是我们的中高层管理者,有强有力的执行型领导才会有员工超强的执行力和竞争力。课程收益:了解执行难点,分析执行难的原因,从理念、能力、方法上提升企业中高层管理者的执行力。课程对象:企业中高层管理者 MBA授课形式:精彩演讲、案例分析、互动研讨、分组讨论、现场演练课前准备:多媒体课程大纲:导言:谁来给猫挂铃铛一、没有执行力

潘月杰

潘月杰老师--企业管理专家企业管理博士中国中小企业协会专家库资深专家知本咨询首席沙盘讲师中国人民大学商学院BEST管理沙盘教研中心沙盘课程教授天津泰达创业训练营沙盘讲师多家培训机构特约沙盘讲师国内多家企业大学特约沙盘讲师10年BEST管理培训&测评经验,培训次数达上百场【授课特色】潘老师课程采用BEST管理沙盘的形式,集管理前沿理论讲解、管理角色扮演、企业模拟经营、财务数据分析、案例研讨、