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潘诚老师《企业文化塑造核心》

潘诚老师《企业文化塑造核心》
【课程背景】企业营销无国界，企业家有祖国。优秀企业家必须对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感，把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起，主动为国担当、为国分忧。——（2020年7月21日企业家座谈会讲话）改革开放四十二年，是民营企业的发展史，也是中国企业家精神的成长史。市场竞争，已从单纯的价格竞争、产品竞争、技术竞争，发展到模式竞争、人才竞争，最终必然是品牌竞争、文化竞争。
战略管理 2024年06月03日

张娜《企业文化行为共识工作坊》

张娜《企业文化行为共识工作坊》
主讲：张娜老师【课程背景】改革开放四十多年，中国经济发展可以粗略地分为“增量经济时代”和“存量经济时代”，第一阶段是1978年—2008年，是中国经济黄金30年；第二阶段是2008年之后，中国转向“存量经济时代”，人口红利消失、金融危机、中美贸易战、新冠疫情等等，企业的生存和发展面临越来越大的压力。同时在VUCA&BANI“混合感染”的外部环境下，后疫情时代对于当下的市场经济无非是雪
人力资源 2025年09月28日

顾海铭《领导者与企业文化变革力》

顾海铭《领导者与企业文化变革力》
【课程背景】在新科技新时代新变化中，中国企业的成长历经了初创、发展、转型升级等不同的阶段，遭遇了企业发展的天花板，使得更多的企业及企业家们愈发认识到企业文化对于企业基业常青的作用。本课程旨在为企业高层厘清认知误区，克服文化变革阻力，使组织成员感知文化魅力，达成文化共识，推动企业文化建设的实施。【课程收获】1、 了解文化、企业文化及中国企业文化的特性和作用2、厘清认知误区 ，明确启动企业文化建设和变
人力资源 2025年04月23日

孙海蓝《构建文化领导力》

孙海蓝《构建文化领导力》
【前言】：毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，通过文化宣传去传播移动企业文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因时而变，知者随事而制”做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加重要而且需要创新。——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量实操
领导力课程 2025年04月16日

邹广文

邹广文
邹广文老师简介高校企业文化专家清华大学马克思主义学院教授，博士生导师现为中组部国家“万人计划”哲学社会科学领军人才，中宣部“文化名家暨"四个一批”人才。兼任中国经济哲学研究会副会长、中国残疾人事业发展研究会副会长，中国辩证唯物主义研究会副会长，韩国成均馆大学、美国哈佛大学访问学者。清华大学马克思主义学院教授,1999年9月调入清华大学人文社科学院哲学系工作，2000年3月任博士生导师，2000年1
国学智慧 2025年01月08日

李春平《怎样认识和建设企业文化？》

李春平《怎样认识和建设企业文化？》
主讲：李春平教授【课程背景】现在，几乎每个企业都谈企业文化，但真知企业文化的有多少？严格说来，能拿到台面上讲的企业文化有几家？真“知”了企业文化才能真“行”。真“行”了，“行”得好，“行”得久，“行”成了你的企业的“灵魂”，你的企业才算真有文化。因此，企业文化不是漂亮的“门面”或“衣服”。【课程收益】提高企业文化建设者的理论水平和实际能力。通过学习、讨论和思考，对企业文化有基本的、真正
国学智慧 2024年11月15日

陈竹友《企业文化建设与管理》

陈竹友《企业文化建设与管理》
课程背景：毛泽东主席说：一支没有文化的军队，是支愚蠢的军队！部队如此，企业亦如此。三流的企业做产品，二流的企业做市场，一流的企业做文化。对于企业来说，制造出好的产品，是企业最基本的责任；服务市场、让客户满意，是企业不懈追求的目标和不断努力的方向；而打造并形成企业独特的文化，则是保证企业屹立不倒的基石和基业长青的灵魂。如果说企业文化属于企业哲学范畴，是精神层面的“里子工程”；那么，企业或产品的品牌，
管理运营 2024年10月18日

李家强《企业文化建设与传承》

李家强《企业文化建设与传承》
李家强《企业文化建设与传承》课程介绍战略决定企业的生存，文化则寿命！课程将结合讲师本人亲自参与的国企（以中国工商银行、中科集团等为代表）、外企（以柯达、林德叉车为代表）、民企（以唯品会、新东润等为代表）、房地产企业（以拾得大地幸福为代表）的企业文化建设项目的实践经验，以企业文化理念以及全球优秀企业的企业文化案例为依托，帮助学员掌握企业文化的建立与传承的实操方法。在培训课程之外，我们还可以为企业提供
人力资源 2024年06月28日

叶小涛《企业文化创新与企业精神》

叶小涛《企业文化创新与企业精神》
课程大纲第一乐章《组织文化》秉承复旦大学精神——呼吸一下自由而无用的空气!课前的哲学思考------ 等待戈多在等什么?萨特的学说靠谱吗?五月风暴想干什么?课前的现实思考——— 我们的部下很喜欢这份工作吗?我们的部下觉得每天的工作很有趣吗?我们了解我们的部下吗?一、 解析组织文化1.什么是文化?文化是生活在一定地区的人们对自然、社会、人类自身的评价。(1) 文化的内在关系：人和自然的关系(征服-协
领导力课程 2024年10月30日

李爱华《构建高绩效文化（即文化领导力）》

李爱华《构建高绩效文化（即文化领导力）》
构建高绩效文化（即文化领导力）李爱华老师课时：1-2天适合对象：1、企业中高层领导、经理、企业文化专员2、可以推动企业文化落地的管理者、HR、咨询培训师、教练等课程纲要：对高绩效而言，文化越强大，组织越有效。领导者所做的唯一真正重要的事情就是创建和管理文化。--埃德加H.沙因华为的力出一孔、海尔的人单合一、小米的“所有产品都可以重新做”战略，都强烈地体现企业始终围绕追求高绩效为核心，这
领导力课程 2024年07月31日