企业战略

鲁百年

鲁百年博士简介创新设计思维专家应用数学博士、教授。有特殊贡献的专家,享受政府津贴2006、2007年中国培训十佳。2008年中国首届黄炎培职业教育管理奖清华大学、北京大学MBA咨询顾问、国家行政学院特聘讲师美国肯尼迪大学客座教授,实战型销售和绩效培训专家,中国企业绩效管理培训第一人。国际大学生ICAN创新创业大赛导师和评委,北京大学《创新工程实践》导师,现任SAP大中国区业务创新团队首席顾问16余

王若文《企业战略管理决策与执行》

课程背景:战略决定企业胜不胜,目标决定方向清不清;决策决定企业死不死,机制决定企业活不活;团队决定企业强不强,文化决定企业长不长;执行决定效益好不好,创新决定企业老不老。“战略决定企业胜不胜”,战略是企业经营之魂。一个企业要做好做长做大做强,首先要解决的问题就是,我们做什么,不做什么?我们为什么做这个而不做那个?在做这个决策的时候,需要考虑哪些要素?如何确认自己的优势,规避自己的劣势;如何在市场上

吴大有《企业战略规划管理》

培训背景在竞争空前激烈的时代,无论是企业管理,还是在个人工作、生活方面,我们都需要开拓新的“蓝海”。战略管理的着眼点在于客户,提出与竞争者不同的策略拼搏,独开新路,其中心直指潜在需求和新型市场。相对于价格之类的硬碰硬的、原始的竞争方式,真正的战略的价值创新是一种基于用户中心的、灵活敏捷的竞争策略。对于企业中高层管理人员来说,除了必须找到有效的竞争战略,更要思考如何将战略规划落到实处才是最重要的,本