企业战略
孟庆轩《战略和企业的运营管理体系》
主讲:孟庆轩【课程背景】战略的最高表现形式以及企业的运营管理体系这两者之间的关系。其实,当企业发展到一定程度的时候,制定战略和建立运营管理体系,就成为了企业的一个基本的天然的需求。但是当企业的规模还很小的时候。【课程大纲】一、战略制定和体系建设的工作。二、战略和运营管理体系之间的关系。1、支撑关系。就是战略是通过运营管理体系的建设来支撑,就企业建立了基于价值链这个运营管理体
薛腾蛟《新时代企业发展战略与商业模式变革创新》
课程背景随着互联网时代的来临,传统企业面临的冲击和挑战,怎么走?机会在哪里?怎么办?方法是什么?以信息化技术的普及带来的新业态变革,对越来越多的行业产生深刻影响。在这一大的时代背景下,企业未来的发展如何通过认识新业态,掌握新型商业模式的规律和方法,抓住时代机遇,部署企业新时代的发展战略,将是一个重大课题。课程收益通过课程学习:1、帮助企业家认识到传统企业经营模式存在的问题;2、让企业家掌握商业战略
陆明涛《商务经济学与企业战略》
陆明涛《商务经济学与企业战略》主讲人:陆老师出自社科院的宏观经济专家/首都经贸大学副教授课程大纲第1章 商业经济学概述1.本章重点和难点:经济活动的循环流动 企业的性质 经济利润 经济学与决策2.本章教学组织和设计:采用课堂讲授的教学方法。3.本章的学习标准:理解经济学对企业性质及边界的分析方法,掌握对企业经营活动的分析方法与视角,了解企业的行为特征