企业战略

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钟虹添《企业发展战略规划与执行》研讨营

一、研讨目标（一）了解企业战略管理的基本理论和方法；了解战略管理的涵义、产生和发展；掌握企业外部环境与内部条件的分析方法、企业总体战略、成长方法设计与业务战略、竞争战略、职能的制定方法和方案选择方法；掌握常用的战略评价方法；掌握如何进行有效的战略实施和控制方法。（二）研讨企业走什么路？使命与愿景是什么？战略如何定位？主业战略、成长发展方式、公司层战略、业务层战略、竞争战略、职能战略如何制定？短中长

战略管理 2025年01月23日 0 点赞 549 浏览

曾力

曾力老师介绍清华大学全日制MBA国际化企业运营管理专家深圳一麟国际咨询服务有限公司董事长曾任中兴通讯副总裁、全球人力资源总监、中兴通讯学院院长、海外事业部总经理、总部市场中心主任近30年大型跨国企业管理经验清华大学、上海交大、人大和北邮等院校的客座教授大连高级经理学院特聘讲师曾力老师早年毕业于清华大学MBA，1999年加入中兴通讯，具备近20年的跨国企业管理经验，10年+的跨国企业高层管理经验，曾

企业战略 2025年01月20日 0 点赞 617 浏览

周荣

周荣Rick老师简介华为创新签约讲师；上海创新赋能中心猫鼬工厂合伙人；历任五菱汽车集团战略运营、人力资源、组织变革负责人；AACTP国际注册培训师；CGFP认证视觉引导师；ICF国际教练学院团队教练；实践经历：五菱汽车集团十二五战略规划策划，目标运营管理体系2.0构建者，人才发展体系与人才盘点、培训三支柱体系构建者，西南新业务人力资源模块构建者，事业部变革-运营与管理体系变革负责人，在企业组织变革

战略管理 2025年01月15日 0 点赞 645 浏览

鲁百年

鲁百年博士简介创新设计思维专家应用数学博士、教授。有特殊贡献的专家，享受政府津贴2006、2007年中国培训十佳。2008年中国首届黄炎培职业教育管理奖清华大学、北京大学MBA咨询顾问、国家行政学院特聘讲师美国肯尼迪大学客座教授，实战型销售和绩效培训专家，中国企业绩效管理培训第一人。国际大学生ICAN创新创业大赛导师和评委，北京大学《创新工程实践》导师，现任SAP大中国区业务创新团队首席顾问16余

企业战略 2025年01月08日 0 点赞 559 浏览

薛腾蛟《新时代企业发展战略与商业模式变革创新》

课程背景随着互联网时代的来临，传统企业面临的冲击和挑战，怎么走？机会在哪里？怎么办？方法是什么？以信息化技术的普及带来的新业态变革，对越来越多的行业产生深刻影响。在这一大的时代背景下，企业未来的发展如何通过认识新业态，掌握新型商业模式的规律和方法，抓住时代机遇，部署企业新时代的发展战略，将是一个重大课题。课程收益通过课程学习：1、帮助企业家认识到传统企业经营模式存在的问题；2、让企业家掌握商业战略

营销管理 2024年12月27日 1 点赞 486 浏览

喻国庆《企业战略与经营规划的实施》

【课程性质】公开课【课程学员】营销人员及主管【授课时间】1-2天【课程收益】人生的路漫长，可关键处只有几步，对于企业来说也同样如此，我们看到世界500强的每年都有一些变化，在全球一体化、市场化的今天，故步自封的企业倒下了，涌现了许多创新型的企业，我们切不可用“战术的勤奋掩盖了战略的懒惰”，必须居安思危实时审视行业的变化，实时调整公司的发展战略。通过本课程的学习，学员可以高请什么是战略及容易混淆概念

战略管理 2024年12月26日 0 点赞 507 浏览

张运来

张运来老师简介企业多元化发展与营销创新培训专家北京工商大学副教授，硕士生导师南开大学市场营销学博士曾任北京工商大学商学院市场营销系主任曾任创越管理咨询公司高级咨询师曾任中国商业文化研究会副秘书长北京市财政局绩效考评专家澳大利亚福林德斯大学、美国加州大学高级访问学者主持省部级项目2项，撰写著作5部，发表论文30多篇个人简介张老师20年企业战略管理实践及咨询培训经验，帮助多家企业集团成功突破成长瓶颈、

营销管理 2024年12月17日 0 点赞 491 浏览

朱雍

朱雍教授简介中国经济学家国务院政策研究机构资深经济学家，经济学硕士、历史学博士，国学专家。清华EMBA教授；中国人大商界领袖学堂教授；国资委中国企业管理培训中心经济学教授朱雍教授是国务院政策研究机构资深经济学家，经济学硕士、历史学博士，国学专家；国家第一代博士；中国十大国学应用金牌导师。2006年中国十大国学应用金牌导师，中国人民大学商界领袖学堂教授、博士生导师，北京大学经济学院研究员、客座教授，

宏观经济 2024年12月11日 0 点赞 697 浏览

高长勇《企业战略实务—新商业模式解密企业发展》

主讲人——高长勇老师课程背景企业战略决定企业的方向，方向选对，事半功倍；方向不对，努力白费。对于一艘没有航向的船，任何方向的风都是逆风，因此发展战略对企业来说至关重要，它是我们行动的指南，努力的方向，回答的是企业的大是大非问题，解决的是企业竞争致胜的问题。企业家如何制定科学有效、符合规律、富有竞争力的发展战略是急需解决的问题。当前中国企业在战略管理方面主要存在以下问题：企业发展缺乏方向感，没有长远

战略管理 2024年12月05日 0 点赞 490 浏览

高长勇

高长勇：北京交通大学工商管理硕士清华大学总裁班特聘讲师、北京大学国家软实力课题组专家、中国农大MBA企业文化特聘导师、企业五行系统创始人、国内顶级实战培训讲师、企业文化与团队建设专家、资深企业管理咨询顾问、高长勇老师长期受聘于清华大学、北京大学、中国农业大学MBA、西南财经大学、暨南大学等等国内知名高校总裁班授课，是中国农业大学MBA特聘企业文化导师，高老师实

领导力 2024年12月05日 0 点赞 663 浏览