企业内训
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张伟奇《商业模式创新与重构》

张伟奇《商业模式创新与重构》
课程背景：一个伟大的企业一定拥有一个伟大的系统，同时，世界上最完美的系统就是生命，所以，要有生命观指导的系统论。人为什么不会长到5米？这是由人的物种决定的，企业也一样，有的企业就死活做不大，也是因为“物种极限”,要有基于物种的企业设计。人做俯卧撑能变成猩猩吗？不行。锻炼优化的是“体质”，不能改变“种质”，除非借助外力 “基因工程”，变种！绝大多数企业90%的努力着力优化“体质”，与“种质”无关；现
战略管理 2024年09月23日

吴建民《MTP中层管理者的管理能力提升》

吴建民《MTP中层管理者的管理能力提升》
课程背景：彼得德鲁克认为自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能，是因为人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。这样的管理思想需要尊重人、观察人、发现人、成就人，把人当人看，通过成就人的精神成就团队，这是对工业革命把人当机器的颠覆。本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓“内外兼修，心术合一”，作为团队的领导者，只有“理”了员工的心，才可能高效地“管”好人。我们把
领导力课程 2024年09月18日

马永志​《目标管理与成果复盘》

马永志​《目标管理与成果复盘》
【课程背景】目标管理，永远是企业管理的终极话题。从德鲁克提出目标管理这个概念至今，几乎现代管理学就是围绕着目标管理这一核心基点展开。无论是组织目标能否有效的分解，还是具体目标能否得到有力的推动，上到集团的战略方案落地，下到具体的员工激励和驱动，其背后的核心逻辑，都在于组织中的管理者怎样理解目标，怎样实施目标管理，从某种意义上说，目标管理是所有管理者的必修课。从另一个角度上说，目标管理在当下的环境中
领导力课程 2024年09月20日

吴建民《目标管理与绩效辅导》

吴建民《目标管理与绩效辅导》
【课程背景】“目标是一切管理的基石和开始”，变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现绩效管理价值，在绩效辅导中进行有效调节，进而达成绩效改进成果，是组织与管理者应对变化，自我驱动的必备能力。本课程在目标管理、绩效辅导、教练技术工具、模型、方法的基础上，融入大量的实践与模
领导力课程 2024年09月18日

黄传武《5G趋势与电信运营商的DICT转型》

黄传武《5G趋势与电信运营商的DICT转型》
课程背景随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持，物联网、大数据、人工智能等最新科技应用，为运营商业务创新发展带来全面革新应用。新一轮科技革命和以数字化、信息化、智能化为标志的产业变革蓄势待发，数字化转型将成为推动经济社会发展的新引擎。加速实现自身数字化转型和全面上云，重塑企业发展核心竞争力，赋能各行业领域数字化转型，培育壮大经济新动能。  我们推出“5G趋势与电信运营商的DICT转
战略管理 2024年09月20日

安东《党建创新乐高工作坊》 -- 党建活动的创新与改进

安东《党建创新乐高工作坊》 -- 党建活动的创新与改进
【培训背景】时代在发展，技术在进步，各部门、各企事业单位对党建活动的要求越来越高：形式要创新、内容要创新，效果要保证，宣传要到位······这对负责党建活动的关键人要求越来越高，那么党建该如何创新呢？创新不是天马行空，不是娱乐自嗨，而是为目标受众解决问题，创造价值。乐高工作场景创新解决三个问题：l洞察--找到工作中需要改进的痛点，作为创新的发力点l亮点--通过脑力激荡激发灵感，为工作改进注入闪光点
领导力课程 2024年09月18日

吴建民《跨部门沟通协作》

吴建民《跨部门沟通协作》
【课程背景】沟通在我们的生活中，无处不在。在企业管理中，沟通更是发挥着非常重要的作用，管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通，而员工也需要通过沟通来推进日常的工作。日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说沟通技巧是否成熟是企业经营成败的重要因素。良好的沟通是企业正常运作的基础，不良的沟通直接导致企业效率低下!管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，
领导力课程 2024年09月18日

安东《新生代员工质量意识与责任心塑造---乐高工作坊》

安东《新生代员工质量意识与责任心塑造---乐高工作坊》
学出玩的态度，玩出学的收获【培训背景】近几年，大众创业、万众创新的浪潮席卷而来，激发员工潜能、促进企业创新活力，成为知识经济时代企业获取竞争优势的关键。随着80、90后员工逐渐成为职场中的中坚力量，追求新鲜、乐趣以及自身价值实现成为企业员工鲜明的个性特征。那么，在创新驱动的竞争环境下，面对这些个性鲜明的新生代员工，如何激发他们的潜能、提高创新热情，成为企业必须要思考的问题。显然，传统的以KPI为基
职场效能 2024年09月18日

吴建民《金字塔思维-高效工作的基石》

吴建民《金字塔思维-高效工作的基石》
课程背景：如何在第一时间把握问题的关键？如何确保向领导汇报时重点突出、逻辑清晰？如何在部署工作时让下级准确接收工作指令？如何在短时间之内让他人清晰理解你的意思？金字塔思维是最经典的思维工具，来源于麦肯锡经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，它能有效帮助人们掌握思考、职场表达的关键方法，养成结构化思维的习惯，瞬间切中要义，抓住核心。“金字塔原理”是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、
职场效能 2024年09月18日

安东《跨部门沟通与协作---乐高工作坊》

安东《跨部门沟通与协作---乐高工作坊》
【培训背景】近几年，大众创业、万众创新的浪潮席卷而来，激发员工潜能、促进企业创新活力，成为知识经济时代企业获取竞争优势的关键。随着80、90后员工逐渐成为职场中的中坚力量，追求新鲜、乐趣以及自身价值实现成为企业员工鲜明的个性特征。那么，在创新驱动的竞争环境下，面对这些个性鲜明的新生代员工，如何激发他们的潜能、提高创新热情，成为企业必须要思考的问题。显然，传统的以KPI为基准的考核体系和基于奖惩的激
职场效能 2024年09月18日