企业内训

吴建民《团队协作与执行力打造》

【课程背景】协作在我们的生活中,无处不在。在企业管理中,协作更是发挥着非常重要的作用,管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通,而员工也需要通过协作来推进日常的工作。日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是协作,现在是协作,将来还是协作,可以说团队协作是否成熟是企业经营成败的重要因素。良好的协作能力是企业正常运作的基础,不良的协作直接导致企业效率低下!管理干部作为企业的中坚力量,起着承上启下的作

吴建民《MRCP管理心学》

本课程主要包括:倾听心理需求,关注团队信念,对高手示弱,心理风格的影响。【课程概要】自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律,看重本质、因果,精神科学发掘的是精神的力量,讨论的是信仰、期望。人的本性是精神,企业通过精神完善达到经营完善。“理”原本就是指玉石的纹路,管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个人,控制一个人,就是把人当作物体来对待,就远离了管理的本质。

黄传武《5G改变社会—5G时代的机遇与挑战》

黄老师——北京邮电大学副教授/通信趋势与运营专家课程背景2019年中国正式进入5G商用元年,5G改变社会,5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持。物联网、大数据、人工智能等最新科技,为传统行业发展带来全面革新应用。为适应5G带来的行业变革,突破传统的固有模式,探索5G时代的传统行业创新业务与管理,迎接5G技术为行业发展带来的巨大红利。为此,我们开发出“5G改变社会—5G时代的机遇与挑战”培训课程

吴大有《创新领导力》

课程背景企业的持续发展在于创新领导力。彼得圣吉说,领导者的创新力就是人类组织塑造未来的能力!然而创新力如何提升呢?近年来从微软、亚马逊到国内的小米与阿里,都开始谈二次创业模式,尤其是在未来人口红利下降的时代,各个企业的创新领导力就决定在谁能运用高能的创业模式,更好的实现创新价值,才能胜出,引领市场!创新领导力将是未来组织发展,聚集人才,推动企业创新进化的关键技能!课程大纲第一章 创新领导力的建立1

向永清《工业互联网》

课程安排:第一天上午工业互联网关键技术概述一、工业互联网七大关键技术的关系梳理二、工业互联网七大关键技术介绍(1)工业互联网感知关键技术:物联网与RFID①物联网与RFID介绍②物联网应用案例分析(2)工业互联网传输关键技术:5G与边缘计算①5G三大应用场景②5G与边缘计算结合应用案例分析讨论:你对工业互联网有哪些认识?你认为工业互联网技术有什么价值?(3)工业互联网平台关键技术:互联网统一平台①

安东《乐高式复盘---组织学习能力提升的核心修炼》

【培训背景】“事前沙盘,事后复盘”复盘是围棋中的一种学习方法,指的是在写完一盘棋之后,要重新摆一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,对下得好和不好的,都要进行分析和推演。联想集团创始人柳传志第一个将复盘引入到做事之中,成为联想三大方法论之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的身影。本课程将在专业促动师的引导下,结合乐高式复盘四步法,为学员带来复盘的关键技术和现场真实体验。课程将系统讲述复盘的内容

吴建民《营销心理学》

[课程背景]自然科学(数学、物理)与精神科学(心理学)有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律,看重本质、因果,精神科学发掘的是精神的力量,讨论的是信仰、期望。人的本性是精神,营销通过精神需求满足才能达到成交的可能。如果企图通过外力去营销客户,就是把客户当作物来对待,就远离了成交的本质。课程专注于讨论营销背后客户的心理本性。正所谓“攻心为上,攻城为下”,作为营销活动的参与者,只有“理”了客户的心

吴建民《时间管理》

本课程主要包括:自我时间统计,有价值的时间段有哪些,很有价值的事情-心流体验。[课程背景]一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看下

马永志《高绩效团队管理》

【课程目标】如何提升团队管理方法和实用技巧;提高管理者团队管理沟通的效率和效果;加强管理者部署培育与激励的方法与技巧;掌握团队目标达成的策略和实战方法;如何加强团队的凝聚力和执行力;团队管理者自身领导素养的修炼与提升。【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】企业团队管理人员【课程时间】2天【课程大纲】模

黄传武《5G时代电信运营商的竞争格局与运营策略》

课程背景2019年中国正式进入5G商用元年,5G改变社会,5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持。物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,移动互联网的发展,为电信运营商的带来全新机遇与挑战。为适应5G背景下的技术革命、行业变革、商业模式创新、业务运营转型等给电信运营商带来的巨大变化。为此,我们整合技术、电信、传媒、管理等专业专家资源,针对电信运营商开发出“5G时代电信运营商的竞争格局与运营策略”