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余宏厚《超越人力资源—非人力资源经理的人力资源管理》

余宏厚《超越人力资源—非人力资源经理的人力资源管理》
主讲：余宏厚老师【课程背景】人力资源部门与业务部门往往是一对“冤家”，经常听到这些抱怨： 为什么人力资源还没招到人，我们部门缺人好久了！ 人力资源怎么搞的，招聘的人工作能力不行的！ 培训完了也没什么变化，人力资源组织的不行啊。 考核是你们人力资源的事，为什么要折腾我们？ 人力资源就是管人的，人不好都是人力资源的事！ 我们业绩完不成，就是人力资源部的责任……人力资源部委屈、憋气、气死，都是人力资源责
人力资源 2025年05月23日

程鹏

程鹏
程鹏老师简介人力资源管理咨询专家和君恒成人才发展研究中心副主任兼首席研究员南通慧拓人力资源管理咨询、上海鲲灵企业管理中心创始人兼首席顾问全国多家培训机构人力资源研修班课程体系设计总顾问厦工股份、紫金矿业、华艺集团、中国易华、江南实业集团等大型企业管理顾问上海交大安泰经管学院高管教育中心《战略人力资源管理》EE课程客座教授清华大学、南京理工大学、大连理工大学、青岛大学培训中心特聘人力资源课程讲师【从
人力资源 2025年01月14日

徐凯《中高层非HR经理的人力资源管理》

徐凯《中高层非HR经理的人力资源管理》
突破人的瓶颈，实现倍速增长主讲老师：徐凯【课程背景】无论初创企业，成长企业或成熟企业，持续不断地增长永远都是王道，但遗憾地是鲜有企业能够做到。面对VUCA时代和95后、00后等新生代，如果你缺乏领导力，不能有效激发与善用人力资源，想要实现持续发展几乎不可能。在《华为人力资源管理纲要2.0》写着这样一句话：人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动要素。注意，没有之一。企业中几乎所有的
人力资源 2025年05月28日

韩鹏飞

韩鹏飞
韩鹏飞老师简介著名人力资源和生产管理专家现任中国机械工业协会外聘管理专家国资委混合所有制改革专家组成员清华大学、北京大学、中央财经大学特聘讲师中国移动、中国节能、中铁总公司等知名企业特聘讲师中国创业智库理事、创业导师中华全国工商业联合会企业家创业导师委员会成员中关村软件协会特聘顾问全球人资研究院讲师，和君咨询资深咨询师、培训师《企业管理》、《经理人》、《价值中国》、《机械设计与制造工程》的专栏提供
人力资源 2025年01月14日

崔永玮《非人力资源经理的人力资源管理》

崔永玮《非人力资源经理的人力资源管理》
主讲：崔永玮【课程背景】陈春花说：人力资源工作应该是所有中层管理者的职责，而不是人力资源部门的职责。戴维.尤里奇认为：公司中的人力资源管理应由直线经理负主要责任。彼得.德鲁克说：管理者的工作中包含五项基本活动：设定目标、组织、激励和沟通、绩效评估、培养人才。为什么呢？人力资源工作为什么不只是人力资源部的工作呢？课程追根溯源，从企业的本质、管理的本质谈起，阐明管理者为什么应该担当人力资源
人力资源 2025年05月26日

周康

周康
周康老师简介联想集团（00992.HK） 绩效经理中国国电联合动力（01296.HK）人力资源总监南天信息（深圳：000948）人力资源总经理东方银谷 CHO雅昌文化集团 HRVP北京国有企业 外部董事北京大学、清华大学人力资源高管班 特聘讲师北京大学经济管理学院学士【个人简介】周老师拥有近三十年丰富的人力资源实战和企业管理咨询经验，长期担任多家公司（包括上市公司）的高管，
人力资源 2025年01月14日

张岩

张岩
张岩老师——实战派人力专家现任上市企业某园林股份有限公司人力VP曾任新华联集团(国内500强)人力资源总监曾任华夏幸福(地产TOP10)人力高级经理以色列安悦科技高级顾问《培训》杂志地产行业研究员北京市职协培训委员会委员【个人简介】张老师曾带领多家行业标杆企业建立优化人力资源体系，特别实在招聘方面，通过人才画像与人才地图的工具组合，满足企业快速发展中对于关键
人力资源 2025年05月19日

陈守元

陈守元
陈守元，MBA，高级人力资源管理师、项目管理师、会计师。财务专业出身，有十年财会工作经验。MBA毕业后转型人力资源十余年，曾担任上市公司的战略人力资源管理中心总经理、人力资源总监等职务。工作经历涵盖国企、民企和外企，2003-2014年间在阿米巴经营的发源地京瓷公司有十一年管理实践。在阿米巴经营本土化、合伙人制及绩效管理、集团人力资源管控体系建设、企业文化建设（京瓷哲学）等方面有成功运作的经验。尤
人力资源 2025年01月13日

文熠《集团化运营下的人力资源管控体系》

文熠《集团化运营下的人力资源管控体系》
主讲：文熠老师【课程背景】很多集团化运营的复杂组织的人力资源部门往往纠结于三支柱、职能式、网状化、垂直式的管理模式，而没有真正从底层逻辑出发，理解集团化运营下的人力资源管控体系的目的、路径与基石。部分企业借鉴了三支柱的集团化人力资源管控组织形式，但发现在实际运行和工作推动中，往往很难实施与开展，久而久之形同虚设，无法为组织有效解决问题。部分企业已经在某种集团化人力资源管控体系模式下有了一些
人力资源 2025年05月26日

李彬

李彬
EPP李彬讲师简介硕士研究生中国人力资源开发研究会会员日本产业训练协会（TWI）MTP—TTT（6单元版）中国首期认证讲师美国美世（WILLIAMM MERCER, IPE）国际职位评估师国家绩效改进师国家工信部特约讲师国家人社部HRTP命题专家与讲师 清华、北大、中科院、浙大、上交大、西交大、武汉大学、中国矿大等大学与亚太经合组织（APEC）客座教授 国家经理人研究
人力资源 2025年01月10日