人力资源
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傅飞强《非人的人力资源管理》

傅飞强《非人的人力资源管理》
【角色、责任、方法】主讲老师：傅飞强【课程背景】管理的本质是对人的管理。区别于专业从业者，管理者的角色是通过影响他人、带领 团队完成工作任务，在影响和领导的过程中，管理者必须要对员工承担选拔、激励、考核、 培育、发展等责任，以及理解人性、人的需求、人的动机等底层逻辑。这些管理活动都是 人力资源管理的核心职能，从这个意义上而言，每一位经理人首先应该是这个部门的人力资源经理。人
人力资源 2025年01月07日

穆生一《非人力资源部门的人力资源管理》

穆生一《非人力资源部门的人力资源管理》
主讲：穆生一【课程背景】作为团队管理者，在企业中经常遇到这样那样的管理问题： 不知道如何做面试筛选，招不到合适的人 员工事无巨细的请示，不成长，恶行循环 明白如何培养人和培养方向 如何花钱激励和不花钱激励 团队一团死水，需要赛马机制直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，也应该具备人力资源管理的专业知识，否则就不是一个称职的管理者。作为部门领导，关注自己转向关注团
人力资源 2025年09月29日

罗建华

罗建华
罗建华老师简介多家世界500强和银行特聘专家讲师/顾问！人力资源管理专家！人才测评、职业规划专家！国家认证高级职业培训师、职业规划师！中央台CETV职来职往栏目特邀点评嘉宾！自研四门管理课程国家版权拥有者！《故事演讲力©》认证讲师！《非权威影响力©》认证讲师！《周一清晨的领导课©》全球认证讲师！讲师履历：北京大学管理学博士，四川大学法学硕士；现任多家银行特
管理技能 2025年04月17日

白永亮《企业商业秘密保护与员工保密意识培育》

白永亮《企业商业秘密保护与员工保密意识培育》
课程介绍：商业秘密保护与减少核心员工流失率，是企业人力资源管理的重点，尤其在互联网时代，信息流通如此的迅捷，关联企业之间人才的恶心竞争现象非常突出。随着最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题司法解释（四）的出台，对于竞业限制的方式、范围、补偿标准、解除终止条件等均有了明确的法律管制。在此情形下，如何清楚了解商业秘密保护以及竞业限制的有关法律规制，如何对本企业的商业秘密进行合理界定与有效保
人力资源 2025年01月26日

穆生一《Deepseek赋能组织效能提升：AI工具辅助定岗定编实操训练营》

穆生一《Deepseek赋能组织效能提升：AI工具辅助定岗定编实操训练营》
主讲：穆生一老师【课程背景】您的企业在组织效能提升中是否面临这些痛点？ 业务增长时总被"人不够用"的困境绑架决策？ 团队抱怨"忙的忙死，闲的闲死"，人效差异高达300% 编制调整总引发部门博弈，HR沦为"灭火队员" 薪酬体系缺乏竞争力，核心人才流失率超行业均值25%当AI技术为我们的管理带来颠覆性的提效能力时，管理者更需要思考： 如何借助AI穿透岗位价值迷雾，实现精准定岗定编？
人力资源 2025年10月09日

李大涛《如何成为一名优秀的人力资源经理》

李大涛《如何成为一名优秀的人力资源经理》
课程背景：现代企业必须走战略人力资源管理的道路，实现‘全员人力资源管理’，就能实现战略人力资源管理，这是达成企业战略目标的必要保证。本课程旨在为人力资源的管理者梳理人力资源管理的系统，使各人力资源管理者通过自己的探索找到适合自己的“团队管理全面解决方案”，在最大限度的确保部门绩效的同时，享受“用”人的乐趣！课程目标：通过本课程两天的学习，您可以收获：现代人力资源管理基本理论；人力资源管理者怎样实现
人力资源 2025年04月12日

钟意

钟意
钟意老师——战略绩效落地与激励实战专家曾任：云南水务(06839)华东区域 人力资源总监曾任：亚太中慧(制造业民营500强)根源食厨 人力总监曾任：阿迪达斯品牌(百丽国际01880) 培训经理曾任：青岛理渔数字科技有限公司（慢阻肺病科技创新型企业） 总经理青岛理工大学、西安欧亚学院、潍坊理工学院 特聘讲师海王医药、万声通讯、环球软件、潍坊市高新区、山东环保集团、同大集团等各类企业战略绩效长期返聘西
人力资源 2025年09月25日

陈雨点《华为管理体系与人力资源管理》

陈雨点《华为管理体系与人力资源管理》
课程目的1. 通过讲解华为管理体系的发展历程，理解华为如何激发组织活力和创新；2. 分享华为人力资源的管理理念和运作，理解华为如何激发人才的动力和创造力；3. 通过深圳招商银行学习华为的过程，来探讨如何银行借鉴华为的管理理念。课程时间：1天课程大纲第一部分：华为管理体系分享1 在发展中演进的华为管理体系： 白手创业阶段：基于问题解决的管理改进 拓展国内市场阶段：削足适履穿美国鞋的管理变革 拓
人力资源 2025年01月23日

冯芳《战略性人力资源管理》

冯芳《战略性人力资源管理》
《战略性人力资源管理》冯芳【课程目标】1.通过案例，让管理者了解战略意识是如何影响人力资源的各个版块和制度，并影响到日常工作的方方面面；2. 通过学习，让管理者在日常管理中，尤其是选人、用人、育人方面开始具有战略意识，不仅立足于现在，也着眼于未来，有意识的设计或推行对战略落地有利的各项人力资源管理措施。【课程特色】1 讲师具有二十余年的咨
人力资源 2024年05月20日

张丽俊

张丽俊
张丽俊老师简介知名组织创新专家北京创业酵母管理咨询有限公司创始人知名组织创新专家阿里巴巴B2B事业部集团湖畔学院和组织部【自我解读】阿里巴巴十年，曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部，是"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。2014年底创办创业酵母，累计服务超过5000家各行业企业，曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问；组织创
企业组织建设 2025年06月05日