产品创新
季猛《产品创新与规划设计》
【课程背景】如何系统性地策划一款产品？l如何将一个模糊的想法，孵化成一个成熟的产品？l什么是“爆品”？如何一款成功的产品？底层逻辑流程是什么？l产品策划，就是产品设计？如何从研发、生产、营销各环节协同策划一款成功产品？您的产品面临以下困境吗？——产品同质化、价格战激烈，企业如何打造创新产品，突破重围？产品存在很多质量问题？解决质量问题，光靠研发就行了？有好技术，
曹文斌《创新有术——产品创新与商业模式设计实战》
课程背景：在当今快速变化的技术和商业环境中，行业对于持续的产品创新有着迫切需求。不仅如此，这些创新还必须紧密结合商业需求，以确保产品的市场竞争力和盈利能力。然而，许多产品开发团队在设计和推出新产品时面临着诸多挑战：※ 缺乏独特亮点：许多产品在市场上难以脱颖而出，因为它们缺少能吸引目标用户的独特特性或创新要素。※ 创新不足：一些产品虽具备基本功能，但在新颖性和创意方面不足，无法引起市场的兴趣
张永杰《以客户价值为主的市场思维和产品思维》
课时：1-2天培训收益1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品管理人在产品开发团队中承担的职责6、做好产品差异化和细分市场研究，精准定位产品7、打通需求管理流程，顺畅需求管理过程8、了解
陆尧《产品创新实战》
从用户画像到产品创新主讲：陆尧【课程背景】以用户为中心，企业的一切成功均源于对市场及用户真实需求的洞察，并以独到的创意满足市场和用户的需求。用户也不知道自己到底想要什么，是不是就说明用户需求调研没有用？那只能说明你并没有掌握挖掘用户真实需求的方法。仅通过常规的市场调研和竞品的拆解来模仿竞争对手，结果就是市场上到处都是“杀敌一千，自损八百”的价格战。如何做好真正的市场及客户需
左学荣《热卖产品创新与市场引爆》
【培训对象】企业家、创业者、产品经理、营销总监、市场总监等【课程挑战】针对企业下列症状设计具有解题性、实效性的课程内容及教学模式1、消费者需求不断升级迭变，产品不能适应市场变化，营收增长放缓或停滞2、产品过于平庸无奇，缺乏差异化卖点，用户对之无感无欲、离心离德；3、产品无法摆脱同质化内卷，正在遭遇竞争对手强势挤压、遏制或蚕食；4、现有产品无法带来业务增长，更无法支撑企业开疆拓土的战略需
刘官华《精益产品创新》
课程背景“你真的好好思考过怎么做产品吗？ ”这看似企业经营中最简单的部分， 却恰恰是绝大部分企业隐藏最深的软肋。产品是企业的基石。产品是 1，其他是后面的 0。消费升级下， 就必须快速对产品进行迭代，以满足不断升级和变化的用户需求。当用户已从注重产品本身，转变为注重使用产品时的感受；当用户与产品的关系，从渠道、接受、购买，到直连、参与、互动；如何洞察用户隐性需求、真实需求，
