乔木
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乔木《企业反舞弊管理与调查》

乔木《企业反舞弊管理与调查》
课程背景：舞弊，原指用欺骗的手段做违法乱纪的事情。在企业管理中，指用欺骗手段获取不当或者非法利益的行为，通常涉及滥用职权、贪污、挪用资金等行为。舞弊行为的危害极大，不但直接导致企业损失，还可能影响企业的品牌形象和市场竞争力，更会成为企业内部堡垒的毒瘤，是企业可持续发展的最大障碍之一。在这样的严峻形势下，如何切实有效地进行反舞弊、做好舞弊预防工作，进而形成强大的威慑力，为企业的长期可持续发展保
管理运营 2025年07月25日

乔木《企业四大风险管理》

乔木《企业四大风险管理》
课程介绍：风险是对目标产生影响的不确定性。风险可能会来，也可能不会来，但在当今各行业竞争激烈、不确定性高的商业环境中，风险管理已经成为企业成功的关键因素之一。全面风险管理已经是企业管理者必须重视和实施的重要策略，是刚需的管理要求。对企业来说，风险融于业务。风险发生的可能性和影响度，被大多数企业当成高风险与否的标准，决定了企业不同水平的资源投入和管理。是规避风险，是降低风险，还是转移风险，是接受
管理运营 2025年07月24日

乔木《向华为学优秀的内控体系建设实践》

乔木《向华为学优秀的内控体系建设实践》
课程背景：大多数企业内控中，面临着业务与内控分裂、发展与风险控制失衡：1. 高层对内控认识不足、不重视，没有有效引领各级主管做好内控的决心和方法论2. 业务部门对内控、审计、财务风险控制等敬而远之，处于对立面，猫捉老鼠3. 业务觉得内控阻碍业务发展，内控觉得工作无法开展、充满挫败、人员流失高。4. 全球企业内控问题频发。美国安然公司，因为财务造假丑闻，于2001年申请破产保护。负责审计的
管理运营 2025年07月24日

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乔木老师简介企业风险管理与合规专家18年大型企业内外风险管理实战经验清华大学EMBA（在读）中国企业阳光诚信联盟特聘专家华为连续金牌团队获得者曾任：华为 | 区域/事业群内控总监、子公司合规董事曾任：隆基绿能（光伏龙头）| 集团审计监察中心总经理曾任：快手 | 廉政合规部国际化总监擅长领域：企业内控（风险管理、内部审计）、企业审计、反舞弊调查、海外合规管理等★ 构建监管体系：以全局视角，融合审查控
合规风险管控 2025年07月24日